陈博简介：

首都经济贸易大学研究生
Adobe创意大学专家委员会 副主任
同创双子(新三板上市公司)产品经理
中华数位设计创业协会 创新体验设计顾问
北京印刷学院艺术设计系校外研究生导师
深刻理解各种ToB、ToC的产品从0-1的全流程过程和核心理念
中国移动、中国银行等多家世界500强企业研特聘讲师和咨询顾问
20年商业设计经验+教育?线坚守与沉淀
8年+UI设计和产品策划、设计经验
数字互联落地咨询（北京）有限公司创始人
清华启迪之星“星导师”特聘讲师

【个人简介】
陈老师拥有多年的专业从业经历，多次微创业经历，参与多个大型企业互联网产品的设计规划过程，先后为多家上市企业或机构进行设计或产品类方向的培训和咨询工作，在多家企业担任过设计总监、产品经理、资深顾问等职务，后专业从事咨询培训工作，对客户/用户体验设计有着敏锐、独特的认知体系。
参与国美电器O2O平台的《国美好员工》APP、《国美生活圈》APP的产品规划、设计项目，平台上线后的2014年，国美新增门店55家，其中二级市场34家，同店增长7.3%，其中二级市场增长11.3%，销售收入增长15.1%，二级市场门店开店比率占62%；
参与物美+多点新零售转型的平台设计过程，物美超市经过大规模改造，平均利润率从2%迅速上涨到5%以上，多点平台得到行业高度认可，1000多家零售商加盟，覆盖门店数超过1万家，打造成为零售O2O第一名；
参与淘车二手车APP的产品从0-1的策划、定义、UIUE设计过程，根据用户体验地图设计了购车前、中、后三个场景的高痛点的功能：1.购车前：通过资讯\\\\\\\\小视频\\\\\\\\问答\\\\\\\\车友圈辅助用户购车决策，提高用户粘性和留存。2.购车中：通过明晰购车流程，提供认证精选车商\\\\\\\\销售，提高交易转化、成交转化。3.购车后：通过用车服务由高频拉动低频，微信邀请客户可得奖励。
陈老师是设计专业和管理工程学科出身，在帮助企业解决产品问题过程中，发现企业中普遍存在产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数；客户需求理解不透，导致项目开完完毕投放到市场才发现无人买单，造成资源、资金的巨大浪费；产品策划定义拍脑门，找灵感，缺乏理性、科学、合理的规划路径和理论支撑，产品设计凭感觉，缺乏设计逻辑和体系的支撑等等问题，陈老师对于产品和设计深刻的洞察和分析获得众多企业家及管理机构的高度认同。
陈老师坚持“好的产品奠定企业成功发展的基石”的理念，立志将友好的“客户/用户体验设计理念”深刻植入在一万家企业的文化之中！为打造中国的“苹果”,“亚马逊”付出自己的一份力量。

【授课风格】
接地气，实用；理论有深度，系统很完整，容易落地；娓娓道来，生动形象，案例解析，具体细致；深入浅出，实战实用。

陈博课程：

落地篇-《以用户为中心的产品设计全流程实战》（适合各种C/B端产品）
运营篇-《创新用户体验设计驱动的运营增长》
商业篇-《体验经济的商业蓝图-用户体验驱动业务增长的方法论》
实战篇-《需求挖掘与用户研究》、《用户体验测试》、《竞品分析》等
高阶篇-《高阶体验设计：情感化设计》

产品经理方向
落地篇-《互联网时代产品经理*实践》
实战篇-《Axure原型设计思想+实战演练》、《产品经理三大文档》
高阶篇-《产品创意探寻和市场细分》、《产品立项分析与需求传递》、《用户画像与精益产品开发实战》、《数字化转型背景下的产品战略规划》

代表客户：

中国移动、中国联通、中移在线、中移苏研、波士顿咨询BCG、北京同创双子、中铁装备、铁科院电子研究所、国家电网、国家开发银行、建设银行、中国银行、北京银行、招商信诺人寿、上海太平洋保险集团、中国南方航空、海南民航凯亚、昆明航信、中铁设计院、西安美林数据、中国地震局地球物理勘探中心、浪潮软件、神州数码、南威软件、中国银行、北京银行、建设银行、重庆华龙网集团、武汉经纶电子、平安保险、中国兵器等。

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