蒋裕华简介：

16年企业管理实战经验
北大国际MBA（BiMBA）商学院 工商管理硕士
北大国际MBA商学院特聘人才选拔面试官
曾任：德利多富中国有限公司丨高级销售经理
曾任：中国惠普丨关键业务服务器渠道部总监
曾任：IBM丨互联网服务器部业务经理
曾任：华为丨A8010产品线全国销售经理
■ 中科数理、北京鹰瞳科技、成都玩物尚智科技等企业特邀团队管理领域赋能讲师
■ 擅长领域：卓越领导力、团队执行力、情绪压力管理、激励与授权、管理者角色认知……
■ 累计为企业输送500+名优秀的管理者以及300+名优秀储备人才
实战经验：
蒋老师在多家大型科技公司扎根16年，历经关键业务开发、渠道拓展、产品研发等多个管理岗位，使其对不同的管理体系、业务运作模式及团队的管理独特的见解，并将经验转化融到企业团队管理当中：
（1）曾负责德利多富（中国）在金融领域的分销业务；成果：针对性为团队赋能，提升团队的思维、沟通、执行等能力，完成年度销售目标的142%。
（2）曾负责中国惠普BCS产品在区域市场的销售；成果：优化区域销售团队、制定新的销售政策，助力团队超30%完成年度业绩目标，个人荣获公司年度优秀管理者及亚太区MVP奖励。
（3）曾负责华为新产品A8010全国的销售业务；成果：带领团队在跟当时国际知名企业（Lucent、Cisco、3Com等）的产品销售竞争中获胜，华为的A8010产品获得了当年全国新建项目的第一名。
授课风格：
实战性强：善于结合大量行业案例、以及自己管理团队的亲身实践，通过相应的实战演练工具，带领学员在练习中掌握管理方法，更有利于课后的落地执行。
实用幽默：以人为本,再结合课程的理论以及工具方法，使得在授课时做到观点新颖独到，并当场模拟训练，让学员上课乐在其中，引发认知提升，促成行为改变，拿来就能用。
逻辑严谨：课程内容具有科学的理论以及课落地的执行工具，都经过系统的研究与论证，
使课程思路清晰，架构严谨，让整个课程环环相扣。

蒋裕华课程：

《管理者的角色定位认知》
《卓越管理者的三项修炼》
《聚心协力——打造高绩效铁军》
《致胜决策——系统思维与科学决策》
《赋能团队——管理者的激励与授权》
《打造高能团队——经理人的情绪压力管理》

代表客户：

电子/科技行业：北京星辰万有科技有限公司、北京鹰瞳科技发展有限公司、合普朗润数据科技有限公司、杭州星辰大海科技有限公司、杭州捍鹰科技有限公司、西安华创有为信息技术有限公司、北京思信飞扬信息技术有限公司、西安网思讯达信息技术有限公司等；
电商行业：成都玩物尚智科技有限公司、北京智嗨科技有限公司、杭州智屏科技有限公司等；
金融行业：中国建设银行北京分行、合普天成等；
其它：新东方、中国移动等；

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