徐结华简介：

中国百强讲师
北京大学总裁班特约讲师
清华大学EDP特约讲师
高级咨询顾问
ACI认证讲师
工商管理硕士

实践/学术背景
日资佳能（世界500强）/担任过班长、车间主任、精益推进办主任、总经理等职务；
台资仁宝（世界500强）/生产运营总监；
四川科伦药业 /5年精益项目运营总监 担任各工厂精益规划与精益项目实施辅导；
一家民企干副总经理，拥有22年的工作经验，系统地接受过约束理论(TOC)、丰田生产方式（TPS）的训练,且具有大、中型企业的管理经验。
精通价值流图、工厂布局、流程再造、现场改善、绩效管理等。对制造业供应链管理、生产管理、设备管理、品质管理有较深的见解，对企业管理系统模式有一定的研究。
擅长精益生产项目咨询及企业管理类课程体系的培训，且曾经开发过众多精益系列培训课程。具备近12年的企业咨询及培训经历，曾为40多家企业提供过咨询服务，近500家企业提供过培训服务。

培训风格
幽默风趣，知识面广，能与学员进行良好互动，营造出*的课堂氛围；并且运用案例实战、工具落地，使培训极具个人风采且富有亲和力。

授课领域
精益管理系统、现场改善、精益班组建设、TWI、工厂5S &目视化管理、精益品质管理及常用工具、精益成本控制、TPM管理、精益持续改善、精益项目推进、精益常用工具、通用类管理（目标、团队、沟通）等；

徐结华课程：

《精益生产实战演练》
《现场改善》
《精益成本控制》
《精益持续改善》
《精益质量管理》
《班组长管理技能提升》
《TPM设备管理》
《精益生产辅导咨询》
《设备管理辅导咨询》
《质量管理辅导咨询》
《设备管理辅导咨询》

代表客户：

中国兵器集团641厂、5424厂、美的、平煤机、科伦药业（浙江、湖北、江西、贵州、仁寿、广安分公司）、信立泰药业、泰尔重工、大亚集团、吉利汽车、野马汽车、昭和化工、浙江久立特材科技、恒安集团、河南能源、双良集团、福维克家电、河北长立、昆山腾飞公司、苏州新协力公司、苏州英杰、昆山长鹰（2期）、昆山德盛、昆山瑞克维、江南电池、上海大众、通用、霍尼韦尔、住友电工、昭和化工、中船重工、三峡电力、兵器集团、江苏核电、国电南瑞、川汽、中国烟草（上烟、云南红河、川烟、山西、新疆、安徽）、成飞、吉利汽车、云内动力、伊利、潞安集团、登电集团、海尔、恒安、奥康、亨通光电等；

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