生产现场管理技能提升
课程背景：
合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土。牢固的根基是企业发展不可或缺的关键因素。
当下实体经济发展尤为艰困，外部环境不见好转，如何突破困局？是许多企业面临的重大挑战。夯实基
精益质量管理课程
课程背景
市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。
如何才能提高产品质量，持续降低企业管理成本，并且不必花费经理或工程师的大量时间？&n
提升精益现场改善与效率
课程背景：
随着企业微利时代的到来，竞争不断剧烈，如何建立一个持续改进的制造现场，如何打造企业不断改善的文化？如何通过降低内部运营、管理、生产成本来增加企业的绝对利润，使企业在市场竞争中立于不败之地，目前摆在企业家面前的现
精益生产管理实战演练
课程背景
“精益生产”源自丰田生产方式（TPS），是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的
TWI 工作指导
课程背景：
在任何一家公司的管理架构中，一线主管都是处于兵头将尾这样一个位置。这些基层的管理者，他们最熟悉工厂现场，他们最熟悉现场的员工，他们最熟悉现场的设备，他们也最了解工厂的现行的产品和工艺。在工厂的高层做出了正确决策以后，
制药企业精益生产实战
制药企业的现状：
2021年6月23日，最大规模的第五批国家组织药品集中带量采购在上海开标，中标产品平均降价56%，最高降价98%。前四批集采药品价格平均降幅59%、53%、53%和52%。“仿制药企业的微利时代
班组长主管领导力提升
课程背景：
合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土。牢固的根基是企业发展不可或缺的关键因素。
当下实体经济发展尤为艰困，外部环境不见好转，如何突破困局？是许多企业面临的重大挑战。夯实基
生产现场问题问题与解决
课程背景：
经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。
我们并不是被问题本身所困扰，而
精益生产实战训练营
课程背景
精益生产起源于丰田，经过各国企业的不断摸索和总结，已经达到了在理论和工具层面超越日本的状态；但是在推进过程总，大部分人员多停留于理论表面，尙缺少总体的系统性与工具的使用原理；而国内大部分课程千篇一律的在灌输理念部分，
提升金牌班组长管理技能
课程背景：
班组长是企业组织前线直接“带兵打仗”的人，承担着管理现场和控制制造过程的重任。其组织管理能力、执行能力直接影响着所管辖的企业生产员工的工作积极性、工作效率以及企业的效益，并最终影响公司长
TWI一线主管督导技能
课程背景：
TWI(Training Within Industry)，即为督导人员训练或一线主管技能培训。其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏有效的督导人员，故引进TWI训练，培训
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