林奎简介：

讲师成长“MY模型”理论体系创建者；
乐训TCS-TTT-P2认证培训师；
英国*思维导图认证管理师；
*国际注册培训管理师；
全国专业人才职业技能认证企业培训师；
认证课程讲师：
英国东尼*《思维导图》认证；
《高品质沟通》认证；
职业背景：
曾任：天和科瑞咨询|部门主管；
曾任：光环国际（新三板上市）|师资主管；
2011年进入培训行业，至今已有10年时间；过去的10年一直从事企业的培训交付运营和解决方案工作，积累多了丰富的实战经验。先后执行过移动研究院、宁夏移动、陕西移动、安徽移动、西藏移动、石家庄移动、中国银行、石油化工研究院、中征公司、兴业银行、中银商务等数十家大中型企业的培训交付工作。
实战经验：
1、陕西移动：2014-2016三年培训项目
项目职务：交付经理
项目描述：连续三年执行陕西移动培训交付工作，课程方向涵盖趋势、业务、
通信技术等方向，工作分为需求对接、课件交付、安排师资、商务对接、助教安排等多维度。
2、宁夏移动：2011-2013全业务人才培养项目
项目职务：交付经理
项目描述：本项目历时3年，共帮助宁夏移动各个部门选出的骨干人员进行培训+辅导+产出，在过程负责前期的准备、中期执行、后期的总结三个阶段的商务工作。
3、中国移动：集团级别培训采购项目（三次）
项目职务：项目顾问
项目描述：中国移动集团每隔3年组织一次集团培训采购，过去的十年中参与过三次，内容涉及：需求分析、匹配课程、匹配师资、讲师资质、讲师视频、讲师简介、课程大纲等每个环节的主导工作。

林奎课程：

《职场有效沟通》
《明理四力职场有效沟通》
《三点十指-赢在职场微信沟通》
《三石三步讲好课》

代表客户：

中国建筑科学研究院、鼎晟国际、太美医疗、光环广东分公司、天和、优莱荟、移动研究院、中国银行、陕西移动、宁夏移动、安徽移动、上海移动、西藏移动、北森、鼎捷软件、中海油服等。

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