王群峰简介：

授课风格：
知识实、结构系统、讲解易懂，同时紧跟时代特征、贯穿量实际案例。
王群峰主讲课程：
互联时代的企业战略规划和商业模式创新 董事会治理与集团管控 互联时代企业阿米巴组织变革 业务领导者的领导与才管理 卓有成效的绩效管理 以绩效为导向的激励体系建设 新经济时代企业经营创新与管理 家族企业的代传承之路 工业4.0时代企业信息化规划与电商实务 互联时代的品牌塑造 数据时代的精准营销
王群峰讲师介绍：
云栖会“技术驱动管理变”论坛主持，中国管理学年会（天津）特邀企业家分享嘉宾，杭州市资源服务创新论坛主持，浙江省培训师协会优秀培训师，360商学院*讲师。中国管理百会分享嘉宾，中国席品牌官领导论坛分享嘉宾。
1994年浙江学获博学位，多年外资企业、国内着名民营企业集团（上市公司）全职管经历；在集团管控、战略规划、企业经营、资源、技术管理、企业信息化等有着先进的管理理念与丰富的作经验，为企业经营和管理带来较的变与提升。
2014年底，设计并主导了万事利丝绸化股份公司阿巴组织变等作，使得公司在业绩下滑、市场环境恶化的背景下，2015年增长超过60%，2016年和2017年度增长均超过100%。
所主持的企业项曾列为国家发改委重信息化项、科技部科研项；所主持编撰的项建议书曾列为浙江省A类重投资项。所编纂的企业管理案例为国家政学院录。
曾任：着名企业万向集团席程师、万向钱潮战略合作组成员、公司总经理；中国信息化标杆企业奥克斯集团总裁助理、经营委员会成员及资源总监和席信息官；厦控股总裁助理、总裁经营班成员和资源总经理；万事利集团资源总监、核公司副总经理；民企（30亿规模）常务副总裁和总裁。
曾为：上市公司（春风动、钱江电、燕京啤酒、中瑞思创、南泥）、及上市中企业等30多家企业提供咨询服务，浙江省中企业局聘为省中企业创新范企业评委。

王群峰课程：

卓有成效的绩效管理
战略思维与落地执行
企业内部市场化
企业的顶层设计与战略思维
“互联网+”时代商业模式的设计与创新

代表客户：

曾为：上市公司（春风动、钱江电、燕京啤酒、中瑞思创、南泥）、及上市中企业等30多家企业提供咨询服务，浙江省中企业局聘为省中企业创新范企业评委。

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