余宏厚简介：

人力资源管理实战操作教练
曾任某军工集团副总裁兼人力资源总监
曾任千亿集团-海亮集团（世界500强）人事管理中心负责人
曾任卫华集团·纽科伦（全国起重机标杆企业）人力总监
曾任中国绿业元集团（全国农资行业第一标杆）人力总监
曾任中国招生考试在线人力资源讲师团首席讲师
某省总工会干校人力资源10年讲师
一级人力资源管理师

【个人简介】
余老师拥有10多年人力资源实践锻炼，从企业基层员工一步一步成长到企业高管，拥有国企、外企、民企丰富人力资源管理工作经验，千亿企业人事负责人，大型外资公司与优秀民企工作历练，熟悉各种体制下人力资源工作场景，能在各种文化下开展教学工作。
新资（新加坡）纽科伦公司期间：原创“四要素”工作法，引导员工自动自发工作，大幅降低流失率，稳定员工队伍；主导和组织编制《计件工时及单价管理标准》，结束了公司长期没有计件工时定额历史；
任职中国绿业元集团期间，在全国首创《全电子化视频招聘系统》，解决疫情期间招聘难问题，成功面试千余人，有效屏蔽神经病、忧郁症；同时主导、设计、组织“全电子手机化绩效考核系统”并成功运行至今；
在KERNEOS（中国）郑州公司：独立运用MBO 开发绩效成绩卡（Score Card）和绩效奖金系统，被评选为优秀员工，并经过KERNEOS（中国）批准在中国区郑州企业运用，作为奖励获准出国考察（法国、摩纳哥）；
主导和组织使用单维五要素等工具，通过清岗、人才盘点、岗位分析、评价等完成某公司绩效和薪酬系统咨询并服务改制；
连续多年带队前往清华、哈工大、西交大、吉大、大连理工、东北大学等985、211全国高校，组织全流程校园招聘， 采用提炼的“3宝”校招模式，简历投递量每每争先；
深入员工队伍、深入劳动争议及仲裁现场，了解劳动争议的焦点和起因，力行人力资源管理合规，消弭化解劳动用工风险，10多年来无一例仲裁败诉；
余老师在人力资源管理工作中，“四个坚持”：坚持工作复盘和总结，坚持从当下萃取经验，坚持提炼创新工具，坚持“讲我所做的”。

【授课风格】
余老师一直在企业从事人力资源管理工作，积累了丰富的经验，对人力资源规划、员工激励、招聘面试、薪酬福利、绩效管理、组织变革、劳动关系管理等方面，十多年来反复实践、总结、提炼，形成独到的简单、有效、管用的解决思路和方案；
余老师的培训结合身边实际案例，深入浅出、通俗易懂、强调实用和易用，通过现场案例剖析、互动来解决问题，工具方法“拿来能用、用能起效”提高实用职业技能；
实战型：手把手、面对面，兼顾知识输入和技能提升，操作性强，注重学以致用；
语言诙谐幽默，互动性好，善于调动学员积极性。

余宏厚课程：

《七步搞定校招专场 》1-2天
《校招面试官7步修炼 》1-2天
《校招金牌面试官》1-2天
《捅破面试窗户纸-快速简单准确面试》1-2天
《HR视角：企业劳动用工法律风险防控》1-2天
《HR视角：劳动合同解除和终止风险防控》1-2天
《自动自发工作-四要素管理》1-2天
《新晋中层干部的角色和定位》1-2天
《岗位分析和岗位评价》2天
《生涯管理：企业和员工共同成长》1-2天
《就业就是创业》（针对高校课程）1天

代表客户：

登封电厂、广源建筑、河南智联、河南总干校、天河股份、黄淮学院、安徽科技学院、中交二工局、云南某大学、卫华集团、纽科伦公司、天河集团、郑州明珠酒店、郑州广源公司、 东北某985院校

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