人力资源管理责任
【课程背景】
很多发展中企业，人力资源部门与业务部门是一对“冤家”，我们会经常听到部门经理的这些抱怨：
-为什么人力资源部还没招到人，我们部门缺人好久了？
-人力资源部怎么选人的，刚来几天就走了，烦不烦啊！
-考核是你们人力资源瞎搞的，有毛用？
劳动用工合规培训
【课程背景】
一个企业的经营发展，短期靠项目，中期靠政策，长期靠人才，要想长期发展，做大做强必须要有人才，做好人才“引、育、用、留”好环境，有了“梧桐树”才能“筑巢引凤”、“固巢养凤“。
“筑巢引凤&
视频面试方法
【课程背景】
疫情催生了远程视频面试！
越来越多的企业开始采用远程面试，远程视频面试，便捷、省时省力，规避疫情，应聘者只要会上网就可随时随地进行应聘。企业找到合适人才，求职者获得心怡工作，调查显示，有大于80%的大学生倾向于接受这种方式。
远程面试有很多优势，但是和线下比，线上面试因缺少与候选人真
面试技术的培训
【课程背景】
为什么面试感觉很好，入职后判若两人？
为什么每次组织面试时，人力资源都感觉很费劲？
为什么招聘的人才，总感觉每批次的质量不一样？
为什么人力资源辛辛苦苦招来的人才，业务部门总是横挑眉毛竖挑眼？
为什么业务部门总是甩锅，把业务问题转嫁为人力资源问题？
企业如何识人用人
【课程背景】
小米创始人雷军：公司最大的灾难就是招错了高管，创业初期80%的时间都招人……
识人用人是一门学问，历史中识人不明的例子举不胜举，孙膑没有识破庞涓，而遭受刖刑；韩非没读懂李斯，最后惨死监狱；孔明看错姜维，导致蜀汉灭亡……
很多
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