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《校招季龙卷风—校招宣讲6 步修炼》

发布时间:2024-12-24 15:04:53

讲师:余宏厚天数:1天费用:元/人关注:2645

日程安排:

课程大纲:

校招宣讲培训

【课程背景】
为什么别人宣讲异常火爆,我们宣讲冷冷清清?
为什么别人校招轰轰烈烈,我们校招死气沉沉?
为什么别人收简历几摞子,我们收简历几张纸?
宣讲是什么?
不解决认知问题,宣讲总是停留在表面。宣讲是校招最重要环节之一,担负着线下引流重任,校招成功与否和宣讲有直接关系;宣讲弄得好,简历收的盆满钵满,满载而归;宣讲弄不好,一地鸡毛,没办法收场。
时代在变,学生在变,宣讲也要变,近两年口若悬河的企业宣讲官突然发现,00后毕业生很难忽悠了,坊间流行多年的“画饼学”也彻底失效,宣讲翻车新闻并不鲜见,00后的时代,宣讲怎么搞?在一个选择多样化时代,宣讲是学生对企业第一印象,对企业和品牌的情感依恋,也许就在一场1小时宣讲会。
宣讲怎么把握?如何对企业品牌和文化宣传和演绎?本课来自于10多年百所高校(含985/211/普校)几百场宣讲会经验总结,在成功经验基础上提炼和萃取,独创“宣讲3宝”、“起承转合4步法”“STAR故事法”,不断与时俱进,从当下实践中来,到实践中去,朴实无华、干货满满,简洁易用。

【课程收益】
1、能掌握和运用宣讲会一般流程和办法;
2、能掌握和运用“三会”引流方法和技巧;
3、能掌握和运用“定位”引流方法和技巧;
4、能掌握和运用“宣讲3宝”点燃会场;
5、能掌握和运用“起承转合”4步法宣讲;
6、能掌握和运用“STAR”方法讲述成长;
7、能掌握和运用互动方法组织会场互动;
8、能掌握和运用场景营销方法吸纳简历;

【课程对象】
总经理、副总经理、HRVP、HRD、HRM、HR等人员

【课程大纲】
第一课 校招博弈
1、校招新变化;
(1)抢人大战年年上演
(2)校招工作整体演变
2、校招面试的博弈
(1)高校主动推动学生自我推销
(2)面试经满天飞 直接破解企业绝招
面试官被反面试
宣讲被吐槽
3、如何才能校招成功
(1)成功=?
(2)树立做第一目标,等于成功一半
(3)改变就是创新,试错成本不高,但是错过的成本一定高

第二课 进场和发动
1、进场拜访
(1)领导拜访
拜访姿态
润滑和摸底
(2)学长(校友)拜访
叙旧和求助
引流
锁定目标人员
2、“三会”引流
(1)分级会的秘密
(2)开会=引流
(3)提前锁定目标
小组讨论:您的拜访怎么开展?

第三课 定位和起势
1、大战预热
(1)营造气场
视觉设计
信息传递
(2)企业来了
横幅、海报、通知
2、定位=战略
(1)盖洛普成功管理四要诀
天赋才干
界定结果
发挥优势
因才适用
(2)头部公司大学生定位
定位就是战略
企业到底招聘什么人才
(3)定位通病
三多一少:信息多,记住少
多和少:说的越多,记住越少
(4)定位=筛选
不要仅仅罗列岗位数目
更重要的是对品质提出要求
要求=筛选
分享:某公司的粗暴定位,取得意想不到的效果

第四课 前奏
1、议程安排
(1)宣讲议程
(2)时间节点和任务单元分配
2、热场安排
(1)企业片:气势逼人,展示肌肉实力
(2)短视频:小清新,展示人文文化
(3)企业片让人敬畏,短视频让人向往。短视频引流能力不可小觑
3、企业宣传总思路
(1)企业宣传总思路是什么?
(2)强:
一句话说清楚企业是什么?强在什么地方
企业的“一”是什么?
如何提炼一
(3)化:化方知真强
化为产品
化为价值
化为使命
化为生活
4、结构安排
(1)上台人员和各自任务单元
(2)宣讲6要素

第五课 宣讲三宝
1、宣讲官
(1)宣讲官礼仪
(2)企业宣传误区
(3)硬宣传和软宣传
分享:任正非的企业宣传
(4)宣的模式
4宣/8宣
如何带入
思考:宣讲官,你代表谁?
(5)宣讲
如何开场
起承转合4步法
小组PK:主持人1分钟开场PK赛
2、校友学长
(1)学长的优势赛虎符
(2)讲好自己成长的故事
(3)STAR运用
Situation 情景
Task任务
Action行动
Resut 结果
分享:某企业校友宣讲引流案例
3、真诚
(1)敢于说不好
提升学生辨识度
初心一刻
降低新员工流失率
(2)坦坦荡荡
增加信任度、真实感
增加好感
(3)真诚才能真心,真心才能共情,共情才能引爆情绪!
4、如何解释工作意义
(1)工作意义的重要性
(2)提炼企业文化符号
(3)植入心智模式
小组练习:起承转合4步演讲PK

第六课 互动
1、互动
(1)基调的设计
(2)互动注意事项
互动流程
目标选择
2、麦控技巧
手持部位
麦控(工作人员拿麦)
抽麦提醒
3、常规问题
(1) 常规问题处理技巧
按稿说(统一口径)
数字说(记忆)
(2) 前沿专业处理技巧
外援:专家说(控制10秒)
4、难度问题
(1)冷静
(2)大问题界定,概念说
(3)小问题举例,具体说
5、化解挑战3技巧
(1) 接受
(2) 界定和化解
(3) 升华
6、互动=面试
(1)兴趣
(2)关注点
(3)眼界
案例:互动遇险记 / 马斯克为什么拒签
分享:《校招互动准备表》
小组演练:各小组代表互动PK

第七课 场景营销
1、时机的重要性
(1)趁热打铁
(2)时间倒逼
(3)榜样的力量
2、简历接受
(1)网投还是线下投递好?
(2)条件严格还是宽松?
3、BGM的魅力
(1)安抚
(2)催促
分享:三首神秘BGM

第八课 课程总结

校招宣讲培训

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