30 家国企央企特邀管理讲师
高级管理咨询师
山东省多家政府单位特聘管理讲师
曾任:潍坊市舜天汽车租赁公司(国企)|总经理
曾任:山东益寿食品公司(新四板)|人力资源部、运营部部长
曾任:天瑞健康管理公司(中国保健协会理事单位)|营销学院院长
16年的培训咨询经验,累计服务近700家企业,课程满意度达96%以上
曾为百余家企业分析解决实际的管理问题:路桥集团、农发集团、城投集团、山东海化、港华燃气、广容医药等
实战经验:
贺老师有12年的实操企业运营工作经验,是一位实战型商业管理顾问,专注于企业运营体系建设,企业管理协作,人才供应链建设等方面,曾帮助多家企业解决实际的管理问题:
【提高团队执行力,实现业绩翻多倍】协助潍坊市舜天汽车租赁公司采用市场化人员选择的方式,重新分类营销部门,分配团队目标,提升员工行动积极性,带动营销团队从区域市场主动走向全国市场,实现企业年销售额较之前翻了11倍。
【以目标为导向,增强企业凝聚力】协助天瑞(国际)健康管理公司整合资源,辅导近600位业务人员提升技能,将员工流失率降低超80%,并固本引新,组建10家门店团队,成功推动公司战略目标达成。
【重塑管理团队,推动企业发展】协助山东益寿食品公司引入标准化管理及督导体系,重新组建管理团队,设立4个新部门,并辅导10 位员工升至管理层,解决原有业务未能支撑发展的问题,并推动10 个标准化新店开张及正常运营。
【实战性强】多年授课实践,内容注重实效,深入浅出,逻辑清晰、内容充实缜密,注重吸收与转化,促进学员学以致用。
【案例教学】授课中大量的案例式教学和咨询式分析,对身边案例的解读,就是最好的学习,通过实际案例分析,让学员收获更多。
【互动性强】采取幽默生动的语言,寓教于乐的方式,重视和学员之间的互动交流,激发学员达到*的授课效果,呈现八大优势:盘、建、萃、赋、博、趣、实、优,极富感召力。
协同高效发展——高绩效团队建设与管理
提高员工忠诚度——新生代员工辅导与激励
司其职,办好事——管理者角色定位与认知
千斤重担众人挑——企业目标管理
决胜中层——中层管理技能提升
加速企业竞争力——高绩效团队执行力打造
打破部门墙——跨部门沟通与冲突管理
国企央企:中交建设集团、临朐城投、滨城投资、潍坊质量检测、正坤集团、潍坊路桥、港华燃气、中交航道局、中国电建、中建八局、潍坊城市建设、坊路桥、中石油(华油设计院)、山东海化、中国三峡集团、寿光农发集团、滨海滨城投资集团等 地产工程:潍坊工程建设监理、恒信地产、融创地产、凤凰山投资、轨道交通、高新设计院、柒星国际、潍坊正坤集团等 金融:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国交通银行、中国农业发展银行、潍坊邮政储蓄、新华保险、滨海滨城投资集团等 政府/院校:中交航道局、上海国有资本研究院、奎文区政府、寒亭区人力资源和社会保障局、潍坊市国资委、潍坊市公共就业和人才服务中心、潍坊市工商联、潍坊市人社局、上海国资研究院、高密市国资中心、中国石油大学、浙江大学、青岛科技大学、潍坊学院、北京大学民营经济研究院、东北师范大学商学院、山东化工职业学院等 互联/通讯:中国移动、中国联通、中国电信、中国铁塔、智联招聘、前程无忧、易迅等 连锁/制造:新华书店、蒙牛乳业、新希望乳业、飞鹤乳业、康师傅集团、永寿食品、巧媳妇、伊利乳业、春堂八宝、永寿食品有限公司、千里目眼镜、李宁、乐途体育、金瑞娜体育、3D木门、华鑫家居、博正铝业、东宇鸿翔木业、昊博瓷砖、和泰方圆、巅峰体育、哈三育贝等 其他:汇丰石化、天瑞集团、华腾集团、海思堡、山东力王集团、潍坊市人力资源集团、东大利群集团、广容医药、安丘农业发展集团、高密自来水公司、高密红高粱有限公司等
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