孙斌简介：

国内第一代企业管理咨询专家之一
人力资源管理领域知名实战型咨询师/培训师
中国职业经理人(CPM)资格培训中心理事
中国人力资源研究会“优秀人力资源专家”
清华大学、四川大学、华南理工继续教育学院特聘讲师
国内多家知名管理培训机构高级讲师、咨询师
员工薪酬定位V-S-P(价值/技能/绩效)立体管理模型创建人
政府机关工作4年，9年国有企业、民营企业及多种行业的工作经历，曾任中型企业人事主管、人力资源经理、总经理助理、人力资源总监等管理职务。
1999年始从事企业培训与管理咨询专业服务，曾担任5年管理咨询机构CEO，进驻企业任人事行政总监2年。长期专注于企业人力资源管理战略制定和实操技术方法的研究、实践与创新。
先后为国内80余家知名企业进行组织与人力资源管理的咨询诊断、方案设计和运行辅导，服务客户涉及多种行业、多种类型和不同规模的企业;曾担任多家上市公司及知名企业管理顾问，深谙企业内部管理现实问题。在长期辅助企业的实践中总结和探索出诸多简练、实效的管理技术与方法，尤其在企业薪酬设计与绩效管理方面拥有突破性的技术优势，受到服务企业的高度认可。
主持200余场企业管理相关培训，因长期接触企业实践，对企业运营及管理现实问题具有深刻的感知与解悟，培训以实战、实用、实效见长，培训思路新颖独特，培训风格深入浅出、简练精到，实操案例丰富。

孙斌课程：

《战略性人力资源管理》《非人力资源经理的HR管理》《企业人才的选育用留管理》《绩效管理》《企业绩效管理实操训练》《绩效沟通》《薪酬体系设计与管理策略》(《战略性人力资源规划》《企业组织体系设计》《职位分析操作实务》《KPI与绩效管理》《平衡计分卡与绩效管理》《目标与计划管理》《岗位测评的技术方法》《成功招聘与面试技巧》《素质模型构建与运用》《企业人才开发与管理》《员工职业规划管理》《员工关系管理》《员工培训管理实务》《后备人才的选拔培养与梯队建设》《人工效能分析与提升实战》《企业年终调薪全指导》《沟通技巧与岗位辅导》《员工激励与人才管理》《目标设定与绩效管理》《数据化人力资源管理》《人力资源成本管控与盈利思维》《企业文化建设》《HR如何成为业务伙伴》)《新趋势下的人力资源管理》《年终绩效考核实操方法》《MTP-管理技能提升》《有效沟通技巧》《管理者识人用人之道》《高效时间管理》《高效团队建设与管理》《优秀管理者的必备技能》

代表客户：

海信集团、清华大学总裁班、东风汽车、中国铝业、皇明集团、川大总裁班、聚成机构、鲁能集团 浙江工商联、青海庆华集团、成山集团、博汇纸业、海化股份、科进船业、天津冶金工业集团、清华同方核技术公司、哈尔滨九州电气股份（IPO）、珠海和佳医疗设备、浙江赛纳鞋业集团、杭州奥普电器、中国星月集团、山东贝莱特空调、鲁能力源设备公司、小鸭集团英特制冷、康佰力水务设备、青海庆华集团、东营金茂市政工程、山东富达装饰、成山轮胎、山东海化魁星化工、辽宁吕氏胶王、河北捷虹颜料、青海庆华集团（IPO）、浙江三美化工股份（IPO）、辽宁华福印染股份、浙江美欣达印染股份（IPO）、山东泰邦生物（IPO）、东营人民医院、中石化华东储运公司、佳怡物流、浙江当代照明、奥丰集团、新锐达化工、浙江伊凌诺卫浴、金城股份、凤祥集团、得益乳业、山东新北海信息科技、徐州凯迪电子、东营宾馆、东海大酒店、胜利油田滨南公司、开心饰品连锁、胡膳房连锁

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