刘文熙

刘文熙

培训管理讲师

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培训费用:0元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

刘文熙简介:

企业管理赋能与服务职业素养培训专家
曾任半岛酒店(世界*奢华酒店),培训与人才发展总监
曾任北京环球影城,领导力及企业文化讲师
曾任联想集团(世界500强企业),HRBP
曾任中国电子金信集团(全球金融科技* 50),人才发展高级经理,学习发展中心认证高级讲师
全球人才发展协会 (ATD) 认证培训讲师
**协会认证 PMP项目管理专业人士
DISC 版权课程认证讲师和咨询顾问
SPOT 引导技术认证顾问
Talent x7 学习敏锐度&人才潜力测评认证顾问
Vera 8 领导力能力素质测评认证顾问
昆士兰大学(世界QS前50名高等院校),人力资源管理硕士
擅长领域:
领导力培养,团队管理赋能,人才潜质测评,继任者发展与通用素质提升。
奢华服务体系打造,服务运营管理,服务变革与服务创新,服务礼仪等;
国际高端商务礼仪,跨文化沟通与交流,商务演讲与呈现等;

【个人简介】
刘文熙老师,拥有多年企业管理的培训及人才发展经验,曾在世界头部企业,半岛酒店(五星奢华酒店),担任培训与人才发展总监。赋能企业人才培养,继任者发展与规划,升级奢华服务理念,推进服务管理与变革。
此外,曾任北京环球影城领导力和服务文化讲师,讲授万人规模的主题乐园服务理念。结合*环球度假区经典服务理念,覆盖千名以上服务管理团队,课程好评度为96%以上。
累积500强企业培训管理及领导力发展的丰富经验,在酒店行业,服务行业,制造行业,文化娱乐行业,零售业,IT信息技术行业,拥有14年以上的人才管理和服务体系的实战培训经验。

【培训经验】
北京环球影城,中层管理者的领导力素质及服务团队打造。引入*奥兰多环球影城的服务理念,聚焦服务团队管理与服务文化推进,全面打造服务的五感体验。
泡泡玛特,中基层领导力及管理技能培养。针对一线团队管理者的角色与职责认知,团队建设展开,以及聚焦员工辅导,激励与认可等管理技巧的综合提升,塑造信任高效的协作团队。
腾讯深圳事业部通用素养提升 - 丰富扎实的IT信息行业授课经验,为腾讯深圳事业部讲授中层管理者能力提升系列课程,授课内容包括《管理者角色认知与技能提升》,《DISC行为风格与管理沟通》,《职场商务礼仪》,《高效工作每一天》等,课程好评率达95%以上,获得学员和业务团队一致认可。
中国电子集团实施讲授《TTT- 企业内训师》系列课程,年度培养60名企业核心讲师,通过多轮知识萃取和课程开发,完成15条业务线的课程体系搭建。
针对文思海辉公司销售团队及项目管理团队,定制化实施了40场《商务演讲与呈现技巧》的成长训练营。结合企业文化特点,打造高端商业路演文化活动,达成企业文化及人才发展年度里程碑。

【实战经验】
半岛酒店服务变革 - 针对奢华酒店服务质量提升,讲授30场《超越预期的服务瞬间》、《服务焕新》、《奢华服务礼仪》等服务改进课程,成功推进服务变革和服务文化的全面升级,获得酒店高管层及行业客户一致好评。
光大集团—光大置业事业部,讲授服务礼仪系列课程,全面提升公司服务端口人员的服务理念和职业礼仪素养。
联想集团国际化领导力提升 - 曾带领联想集团全球100位中高层管理者,打造为期3年的国际化成长训练营。与世界知名大学联合教学,引入国际先进管理理念,有效提升组织效能,核心人才流失率低于3%,同时增强组织团队凝聚力。
针对腾讯深圳事业部的50名中高层管理者,运用人才盘点,Talent x7领导力潜质测评工具进行选拔,搭建新兴市场的高管继任者梯队。帮助组织选拔和识别了关键人才及潜力员工,有效助力了组织盘点和人才培养。

【理论体系】
DISC联合创始人,DISC行为风格的版权认证讲师,DISC报告解读顾问,以威廉··马斯顿博士《常人之情绪》为理论体系,由内而外将情绪与行为风格链接,从而在沟通、团队管理、员工辅导与激励激励等领域广泛且有效运用。
【愿景使命】
刘文熙老师多年深耕大型国际化组织的人才发展,专注管理素养,通用技巧与高端服务领域的能力提升。通过对全球及中国市场人才和组织趋势洞察,为企业提供定制化且高度聚焦的人才培养解决方案。
【讲师特点与授课风格】
刘文熙老师,具有高专业度的培训授课素养和丰富的创新力,能够在培训中时刻抓住学员的注意力并和使受众能够充分参与互动。在培训课程中,不仅学员能够获得详实的理论知识,还能够将工作实践与课堂知识紧密有效连接,真正做到学以致用。
专业精准:针对企业培训需求精准定位,课程内容聚焦,专业定制、理论与实践紧密结合,有效解决企业痛点问题。
实用性:引用头部企业的实战案例,帮助学员快速理解知识点,引发学员深度思考和行为改进。
亲和力:课程互动强,与学员达成共鸣,课程形式丰富,生动且多样。
及时反馈:洞察学员在课程中的学习和知识获取程度,给与及时的引导和反馈,有效激励学员参与。

刘文熙课程:

领导力及管理赋能
《4F领导力与打造高绩效团队》
《新任经理角色认知与管理技巧》
《管理者的360度沟通赋能》
《精准识人 – 金牌面试官培训》
《员工绩效管理与辅导激励》
《跨文化沟通与团队管理》
《国际高端商务礼仪》
服务体系与酒店服务类
《超越预期的服务瞬间 – 打造奢华服务体系》
《服务焕新 – 从投诉到忠实客户的高效转换》
《服务礼仪 – 塑造企业品牌,升级服务体验》
《服务创新 – 引导式工作坊》
《酒店服务升级系列课程》
《酒店人才招聘技巧》
《酒店卓越管理者的进阶之旅》
职场通用素养
《TTT –企业培训师赋能与实战训练》
《知己解彼的沟通管理》
《商务呈现与演讲技巧》
《新员工融入与职业素养》
《情绪与压力管理》
《职场商务礼仪》

代表客户:

奢华酒店,服务行业,文化娱乐业,奢侈品及零售业、金融与实业集团:王府半岛酒店,北京环球度假区,泡泡玛特城市乐园,老铺黄金股份有限公司,中国光大集团股份公司等。
互联网,制造业,国际化IT信息企业:联想集团,中国电子金信集团,文思海辉技术有限公司,腾讯深圳事业部,华为测试项目组,阿里集团客服中心。


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