赵山海简介：

企业经理人效能提升专家
【个人简介】
赵老师拥有国企、外企、民企工作经历，有实业有互联网企业，十多年的企业经理人管理与通用能力的提升培养经验，曾主导不同类型的企业干部人才培养体系搭建，助力实现企业的成功升级。
带领搭建过全国头部零售集团的从0到1的全通道干部人才管理体系。主导培养过2000多高潜干部、4000多理级培训班、600多位全国总监/总经理的领导力培训班等的整体规划设计与落地，打通集团管理干部的人才发展线路。为集团实现人才的储备增长3倍，成为零售企业人才发展的行业佳话，为集团应对当下纷繁复杂的市场环境做好了充足的人才准备，企业年营业额也从从900亿到了1007亿。其中总监/总经理领导力的培养与Ali湖畔学院对接合作，保障了核心学习课程内容部分在公司内部的转化和落地；
主导上海联通从基层到高层的500名管理干部的培养工作，与华为培训中心合作，有效保障学习内容的内部转化和落地，助力了联通企业的转型升级。
赵老师总结了十多年带领企业人才转型升级、持续成长的经验，对于企业如何实现在新形势下的人才升级转型进行了深入的研究，总结出了一套关于企业人才升级与转型的方法论，提炼出了企业人才转型升级的实用落地课程，获得众多企业的高度认同并用于实战，使整个组织的管理风格转变明显，为企业干部们意识迭代、能力提升和绩效的改进起到了促进作用。
赵老师现全身心地致力于中国企业人才的转型事业，为帮助中国企业通过人才升级实现可持续成长，实现强企梦、强国梦而矢志奋斗！

【授课风格】
实战型导师，课程专业且落地性强，条例清晰、结构严谨。
成果：课程落地性强，紧扣企业人才的状况，有学习有产出；
工具：课程中模型与流程相互结合，梳理成统一的实操工具；
风格：风趣幽默，具有较好的亲和力，善于调动课堂的气氛；
经验：传承与迭代优秀头部中国企业优秀的管理者培养经验；
激发：善于激发人性带动人心，通过促动研讨，引发学员思考。

赵山海课程：

1、管理类：
课程：《管理马步：阿里腿部管理的“三板斧”》
课程：《转型管理：*八项基本管理技能-从专业人士到管理者的必修课》
课程：《原力修炼：催化型领导力》
课程：《问题解决：在行动中群策群力解决问题》

2、通用类：
课程：TTT系列初阶-《匠心说课：内训师台上风采打造》
课程：TTT系列中阶-《匠心筑课：内训师课程设计与开发》
课程：TTT系列高阶-《匠心促课：内训师转型为促动师》
课程：TTM系列-《培训管理者的能力精进》
课程：《思维呈现：结构化思维与表达/PPT开发》

3、行动学习类：
课题研讨项目：《群策群力工作坊-难题解决、绩效提升》
课题研讨项目：《*工作坊-团队智慧共创》

代表客户：

知名企业：中国联通、上海电气总部、上海电建总部、光明乳业总部、中交上航局总公司、上海申通地铁总部、三菱电梯总部、问卷网、兖矿集团、百度、百事通、红星地产等
其他企业：相马科技、信和资产、日本诚美集团、链尚集团、上海牛旭、上海亦谷服装、溢米辅导等

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