周广锋简介：

• 现任：
中国6S(China 6S)高级咨询师/培训师
中国安全(China Safety)机构高级讲师
中国TPM(China TPM)机构高级咨询师
中国国家注册安全工程师
中国生产制造企业管理革新高级顾问
中国精益生产成本控制高级顾问
韩国生产与设备管理TPM研修毕业
韩国SAMSUNG SIX SIGMA研究院BLACK BELT黑带大师
• 历任：
深圳三星制造部生产处担当
深圳三星品质部检验处担当
深圳三星环境安全部经理担当
三星（中国）集团社内首批TPM专家
三星（德国）社内TPM STEP顾问
三星集团社内首批培训讲师
深圳兴飞科技（中兴通讯）制造部总监
• 职业经验：
周老师具有多年的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验，在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 ， 并多次在韩国三星，三星德国公司海外研修，主持推进深圳三星公司的生产、品质、TPM、安全 活动，全程亲历深圳三星6S~TPM~ SIX SIGMA主题活动推进。
周老师是从优秀企业，生产管理一线最前沿成长起来真正的6S、安全、TPM设备管理实战咨询师，是6S/安全/TPM培训与管理咨询领域知名的咨询与实战专家。
周老师根据企业特点量身定做具体可行的咨询方案，辅导培训方法并能够在企业迅速落地，帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、减少现场安全事故、提升人员素养，增强企业竞争力。并能“深入剖析企业问题和提出针对性解决对策”始终贯穿在整个管理咨询过程中，带给企业深层次影响和最直接的项目收益。周老师负责多家大型知名企业项目咨询顾问和培训辅导，所负责的咨询项目主要指标年度改善变化幅度均达到30%以上。
周老师所培训及辅导的企业涉及IT电子、机械、铸造、建材，汽配，制药食品，卷烟酿酒、印刷包装、电缆光纤、服装家纺，酒店管理等众多行业领域。
周老师从20年的工作经验积累了丰富实战经验基础，为企业提供培训与咨询的充分保障。在企业主导推行6S与全面可视化管理、TPM全员自主保全设备管理Step验收、环境/人员安全，安全文化建设等项目的推进。在咨询方面采用诊断、分析、培训、辅导咨询、确认效果的咨询方式，不仅帮助企业进行现场改善，更帮助企业提升观察现场问题、分析现场问题、解决员工对现场问题的意识与解决能力。
6S/安全/TPM设备管理与经营革新主要研究成果：
《6S与工厂设备“零故障”实施项目》
《6S与工厂污染源的预防改善项目》
《6S与工厂成本节减实施项目》
《6S/TPM与企业经营革新实施方案》
《6S与工厂安全管理关系的分析和实施》
《工厂安全与效率化的推进方案》
《班组安全管理如何推进与实施》
《企业安全管理与目标分解实施方案》
《企业安全管理责任目标实施方案》
《企业推进TPM设备自主保全活动的基础开展》
《TPM与SIX SIGMA课题有效结合的实施》
《班组如何开展TPM方案》
《TPM与工厂能源节减挑战活动项目实施》
《精益班组持续推进方案》

周广锋课程：

1、班组课：《6S管理体系建立培训大纲》《TWI大纲2D》《TWI一线主管管理技能提升》《班组建设与班组长胜任力提升》《班组精益生产 员工关系管理方案》《部属培训宝典: OJT培训方案》《打造优秀的一线主管》《高效时间管理培训课程大纲》《高效团队合作能力提升打造》《高效早晚会培训》《高效执行力》《构建卓越班组安全管理培训大纲》《基层管理者的有效沟通能力提升》《基层管理者个人职业综合素养》《基层管理者管理技能提升》《精益5S管理变革训练营》《精益生产务实班组解码大纲》《企业安全生产管理培训人纲》《企业精益安全管理实战训练营大纲》
2、备用课程：《问题分析与解决课程大纲》《向华为学习班组管理》《医院6S管理培训大纲》《医院6S精益管理成功解码训练营》《中高层管理技能提升培训方案》

代表客户：

香港大朗工业邨澳美制药厂，香港港华燃气，广东联新高性能纤维有限公司，海南罗牛山集团，江苏中烟工业有限责任公司淮阴卷烟厂，徐州卷烟厂，深圳地铁集团，深圳特发信息股份有限公司，桂林皮尔金顿安全玻璃有限公司，深圳卓翼科技股份有限公司，深圳富安娜股份有限公司，深圳中兴通讯股份有限公司，桂林鸿程矿山设备有限公司，深圳赛格股份有限公司，深圳华星光电有限公司，深圳市九新药业有限公司，江苏淮安一品梅大酒店，广州阿雷斯提汽车零部件有限公司，广州佛山美涂士化工，肇庆迪森股份深圳燃气集团，深圳

本信息未经审核，如发现信息有误或有侵权行为，请联系24821101@qq.com