陈飞（SZGL）简介：

心理学和管理艺术结合的实践者
曾任世界五百强高科技日资企业（AsahiKASEI） 培训负责人
曾任国内大型连锁教育培训机构 （逸仙教育）客服部门负责人
曾任世界*10连锁销售企业（家乐福） 区域培训负责人
曾任国内*20印刷行业民营企业 副总经理
中国科学技术大学 MBA
人社部 国家二级心理咨询师
企业心理培训教练 EAP教练 拓展教练
中国心理卫生协会会员
*NLP大学国际导师
高校特聘大学生心理辅导专家

【个人简介】
陈飞老师从业20年来拥有500强企业高管工作经历，凭借二十余年丰富的管理和培训实战经验；工作期间，从检验员做起，不断努力学习进步，锤炼管理水平。
在日资企业，从基层专员做起，不断学习提升，由单一质量工作而承担相关的更多的培训工作。
在教育机构从无到有新组建客服部门，提升客户服务意识，培训客户服务技能，锻炼沟通技巧，有效的降低客户抱怨提升客户满意；开发校企合作，输出优质结果；负责编写建立考核制度，培训并考核所有老师的教学质量，用半年的时间将客户的满意度提升20%，老学员复课率提升20%。
与家乐福期间曾对在区域8家分公司质量和相关培训工作的策划、实施、考核、效果的评估与现场的稽核工作。并担任培训、考核、任务，参与编制、修订、完善培训教材、开发培训课程，并不断完善，不断开发拓展外部培训资源，为企业的员工培训增加渠道的机会。
在民营企业任职副总期间，整合企业内部的资源，梳理流程，明确领导责任制，优化生产流程，三个月时间将产品合格率提升15%，统计显示同期减少浪费200余万。
职场近20年，一方面学习完善工作的方法、流程、规章等，一方面不断学习提升对“人”本身的管理技能；发现很多企业对员工提升工作激情、目标感、沟通能力、关系融合、团队打造方面尤为重要。一切以人为根本，陈老师曾斥巨资学习如何将心理学的实用技巧与工作场景中各项管理相结合，并不断的实践提高。
陈老师曾接触学习心理学流派包括：*、催眠、超个人心理学、中医心理学、阳明心学、完形心理学、教练技术等；之后将NLP作为主要学习和应用的领域，学习系统动力派、第三代催眠版、企业管理版版，并结合其他流派中与职场相关的技巧和方法，将心理学的实用技巧结合工作、管理等各方面的应用，主要致力于对企业员工的能动性训练，自动自发团队打造，以及职业管理者能力提升方面、领导力提升、执行力打造等方面的课程与领域研究和培训。设计针对职场认识的一系列课程，以实用为主，帮助职场人士提升工作能量。
曾先后5次为中车集团长春机车公司培训《管理人员的能力提升》
仅2022年就有10次?为某地铁公司培训《员工的心理素质》、《情绪压力管理》、《人生职业规划》等课题的训练。
先后5次为北京红樱教育集团上饶区域的老师们进行《心态提升》《沟通技巧》《销售赋能》等心理类训练。
先后5次为化妆品品牌“卡芙朵”进行员工《销售心态提升》《赋能职业规划》等课题。

【课程架构】
运用管理类基础框架，结合不同流派心理学中实用技巧全新设计课程，
涉及情绪压力管理、员工能动性提升、职场沟通、领导力、管理者能力提升，讲师训练（明暗线催眠式授课讲师）、室内团队心理类拓展训练、企业定制团队多维提升成套训练。

【授课风格】
授课风格幽默风趣、内容理论与实用技巧相结合，实用落地，可操作性强。2022年度，为某城市地铁轨交公司培训超过10场，得到领导与学员一致好评。
扎实功底，陈老师上课擅长现场解决问题，经常在课程现场现抓案例现场分析讲解操作。陈飞先生发心要用一生的时间做一件“幸福接力.心理导师育成计划”，带出一批能讲心理学并能有实际操作技术的心理导师，为中国的心理事业以及幸福职场贡献一份力量。

陈飞（SZGL）课程：

1、新生代员工的价值激励
2、基层管理人员管理能力提升
3、职场情绪压力管理与能量提升
4、管理人员管理意识提升
5、跨部门沟通与冲突管理
6、NLP教练式管理
7、中层管理者能力提升精粹
8、目标导向的高效能团队打造
9、目标与时间管理
10、如何做好人生目标与职业规划
11、领导者情商的五项训练
12、企业内部心理辅导员辅导技能培训
13、室内团队拓展训练（压力管理、赋能成长)

代表客户：

电子五金电器：三星集团、吴江金铭山、常州华威集团、富士康集团、新长光、绿源电动车、九龙集团、苏州瑞模包装、海明塑胶、湖州大享、常州宏巨电子、永立电子
机械行业：日本川崎、川崎机器人、昆山乙盛机械、纽威阀门、中天集团、利瑞宝体育器材、中鹏集团、东山新材料
销售类企业：卡夫朵精油、太平洋保险公司
汽车行业：漳州金龙、鹤壁天汽模、芜湖成飞集团、苏州富丽达、纳维达斯
食品行业：统一食品、佳格食品、天香乳业、南通康民食品、艾迪科食品
其他大型公司：中车集团、长春客车、中海房产、中海物业、中粮集团、太平洋保险公司、大唐电力、苏州轨道交通
教育机构：北京红樱宝贝笑幼儿园，逸仙教育

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