陶娟

陶娟

人才管理讲师

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培训费用:0元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

陶娟简介:

领导力提升与人才培养实战专家
曾任:北京大学领导力研究中心 特聘讲师
曾任:华为大学领导力 特聘讲师
曾任:用友大学(ERP行业第一的民营上市公司) 领导力学院院长
曾任:高教社(国内出版行业第一的国企)人力资源负责人
曾任:玛氏集团(全球*食品生产商之一的知名外企)人力资源顾问
曾任:前程无忧 北京城市公司负责人及专家级讲师
曾任:北京凯洛格公司 课程开发总监及专职讲师(全国不超过30位)
《培训》杂志专家委员会成员
TLC领导力测评认证施测师
埃里克森体系以及IECL体系认证教练
**、英国PL沙盘课程认证讲师
【个人简介】
陶老师拥有20年的领导力培训与人才培养的实战经验,年授课量平均达到150天以上,培训人数超过6W人以上,曾多次课评9.9分的成绩,复购率非常高。
陶老师是一位激情与逻辑性并重的资深培训师,强调课程的落地与实用性,课程互动性很强,深受学员喜爱。授课不仅能小班教学,对于百人以上的培训(200场次以上)也能做到驾轻熟就。

【培训经验】
一汽集团:参与设计12万+的大型国企的领导力模型,企业全员内部学习平台领导力模型的课程,在一汽授课40场以上,讲授中层领导力的课程《高阶领导力、绩效领导力、问题分析解决、非人》等主题的内容,连续教学已经6年,年年复购。
中国国航:负责在岗高级经理、新任高级经理、在岗总经理、新任总经理的四个层级的领导力的系统化培养方案的设计、落地与实施及创新性“发展他人(TFC)体系的搭建并在全航的推广,主讲的课程有《高阶领导力、教练式领导力、行动学习》等内容,年年复购,四个层级的课程都上过,年年复购,每年8期。
华为集团:帮助很多华为关联企业(同盾科技、江钨集团等公司)进行战略解码及相应的IPD体系等的建立、咨询、授课等,主要讲授《战略领导力、初阶领导力》等,连续7年做为华为讲师给中高层及基层管理者讲授领导力课程。
顺丰集团:顺丰中层领导者的丰云计划的设计、落地和课程与沙盘形式的创新融合,将沙盘的游戏化与课程内容的完美呈现使客户高度认可,课均分在9.9分,主讲从《高阶领导力》,复购一年内就达12期之多。
交通银行:中层领导力(支行行长)的整体方案的设计、落地,强调学以致用的需求,将线上与线下有机的结合,以及将工作坊的教学形式开始落实在真实的教学方案设计中,形成了一整套行之有效地培训实施结果显性化的实践方法,主讲《绩效领导力、行动学习》等课程,并进行了系统化工作坊形式的教学,在北京、河南、重庆的交通银行都有复购,课评率在9.8分以上。
美的集团:2014年作为美的家用空调事业部的*讲师,其家用空调事业部是美的旗下最有影响力的事业部,连续6期进行启航班的授课,主讲《绩效领导力》(成为行业里最有影响力的讲师此课程的讲师之一)、《初阶领导力》等课程,并率先推出了四次激流、火花集等概念的引入,并由学员(中层领导)推荐到冰箱事业部(合肥)、美的大学、美的置业等子公司授课,连续20期,前后一共培训5年之久。
南车集团:为了配合集团的业务发展,特别开展了中层领导力的培训,主讲《目标计划管理、高阶领导力、有效授权》等课程,客户非常满意,连续推荐其在下属子公司,到其二七车辆厂、青岛四方车辆厂、湖南株洲的时代新材、南车大学给全集团下属的6家上市公司的中高管进行集中授课,以及相应的配套公司的推荐,前后授课3年多,连续30场次。
中国石化:给其中层授课《教练式领导力》,给其基层授课《问题分析解决》等内容,深受客户喜爱与满意,并推荐到其下属的炼化公司,又继续了4期定制化的内容,连续两年评分石化最满意的讲师之一。
京东集团:3C事业部是京东的*品牌影响力的事业部之一,给其管理者讲授《战略领导力、绩效领导力、教练领导力、向上管理》等课程,深受学员喜欢,并推荐给其它事业部,并授课《战略解码、新经理成长》等内容,连续两年成为京东均分在9.5以上的讲师。
路桥集团:多家路桥集团旗下的公司进行过授课,从厦门、河南、北京、天津、石家庄的路桥公司均有授课,很多都是内部推荐最后形成的良好口碑,讲授过《向上管理、高情商沟通、教练式领导力》,深受学员的喜爱,均分都在9.6以上。
中国移动:给全国多家移动公司的中高层上过课程,涉及到的地方有北京、广东、河北、内蒙、山东、湖南、福建等及其铁塔公司,人员从新经理、高潜员工到三级经理、二级经理均有过相应的授课经验,主讲过《高阶领导力、结构化思维、问题分析解决、跨部门协作、向上管理》等多方面的课程,深受学员的认可与喜欢,并且能根本不同的区域进行相应的课程定制,课均分为9.6分以上。
中建钢构:从新员工的400人培训开始,因客户的反馈很好,后续又上了新任经理和中层及高管的后备课程,主讲内容有《阳光心态与职业化、高情商沟通》等,在客户心中留下了极好的口碑,复购率年年有,达到100%。

【授课风格】
情境重现:模拟企业真实而生动的情境,让参训学员深度参与其中真实面对挑战与困难,能够让人有很强的启发和收获,同时将理论与实践有机地进行结合,做到学以致用。
聚焦问题:内容围绕相关管理日常情境中冲突、难题、棘手问题,聚焦实际情境,学员深度参与,有数据直接给出反馈且情景可分析迁移至实际工作中,既有娱乐性又聚焦实战收获。
激情活跃:激情活跃,善于调动学员情绪,内容丰富且逻辑严谨,深入浅出传授企业管理知识,让学员在轻松的氛围下获得启发。

陶娟课程:

领导力类
《战略领导力—领导者的战略思维》
《高阶领导力—卓越领导者的成长》
《初阶领导力—新晋管理者的成长》
《教练式领导力—激发团队潜能》
《绩效领导力—绩效面谈与辅导》
《创新领导力—创新管理》
《流程管理-从全局看公司经营》
《管理者如何做出科学决策》
《管理者的有效授权》
《非人—管理者的选用育留》
《管理者的招聘面试技巧》
人才培养类
《问题分析与解决》
《结构化思维与工作汇报》
《一事一刻学复盘》
《精准执行力》
《向上管理》
《高效会议管理》
《任务与时间管理》
《高情商沟通》
《*关键时刻—创造双赢的客户关系》
《阳光心态与职业化》
TTT类
《课程设计与开发》
《课堂呈现技巧》
《促动技术培养》
《组织经验萃取》
《*—行动学习》

代表客户:

车企:一汽集团、东风集团、吉利汽车、奇瑞汽车、北汽集团、北汽奔驰、东南汽车、长安汽车、北汽福田、北汽工程、小鹏汽车、达安汽车、凯翼汽车、林骏汽车、康明斯、东风本田、郑州日产、赛利斯
通信:广东移动、河北移动、移动终端、中国联通、安移通、北京移动、联想集团、小米集团、中国铁塔、爱施德、烽火科技、科大迅飞、神州泰岳、亚信科技、大唐电信、奥维通信、普天通信
高科技:网易、华为、腾迅公司、日电(中国)、用友软件、百度、风行网络、易联众、阳光雨露、中国银行软件中心、河南思维自动化、歌尔声学、顺丰集团、日立数据、中恒国际、滴滴汽车
航空/旅游公司:国航、中青旅、海航、厦航、幸福航空、天津航空、中航国际、凯撒旅游、东航、南航、深航、大连航、吉祥航空、山东航空、祥鹏航空、西部机场集团、首都机场集团、成都机场集团、金鹏航空、国货航
消费品:玛氏、九牧王、加多宝、圣元营养、汇源集团、美的集团、中粮集团、好想你、达能集团、天海集团、大中电器、蒙牛集团、伊利集团、康师傅、光明乳业、三元股份、桃李面包、梅花集团、洋河股份、泸州老窖、青岛啤酒、汤臣倍健
金融:光大银行、工商银行、长沙银行、中信银行、兴业银行、交通银行、中国外汇交易中心、中国银行、浙商金汇、重庆银行、邮储银行、中国农行、广发银行、北京银行、招商银行、平安银行、民生银行、恒丰银行、浦发银行、包商银行、江苏农商行、西南证券
工业:南车集团、柳工集团、中联重科、南方电网、山推股份、株洲南车时代新材、宗申集团、TCL集团、深业集团、海尔集团、五矿集团、京东集团、中国兵器集团、厦门建发集团、阳光电源、青山工业、宁波方太、宁德时代、安踏体育
能源:中海油、中国石化、气电集团、中国华电集团、广东粤电集团、中建钢构、深圳燃汽、富士通公司中铁四局、中建七局、国家电网、中建集团、路桥集团、延长石油集团,国家电力投资集团、华润集团、中国电力集团、中广核、中国商飞、招商局集团、中国保利集团
大健康:瑞奇外科、青岛国风药业集团、国药集团、双鹤药业、金赛药业、太平洋保险、友邦保险、富邦金融、迈瑞生物、九州通医药集团、环球医疗、远大医药
外企:玛氏、辉瑞、日电(中国)、麦瑞通、安捷伦、诺和诺德、拜耳、索尼、康明斯、宝马
其它:亿利集团、云南烟草、安捷伦、环球英语、山西汽运、安联全球救援、丹马士物流、中信戴卡、安得物流、香港光环正大集团
地产公司:融创地产、方兴地产、协信地产、华润置地、中航地产、阳光城、孔雀城地产、方圆地产、雅居乐、中粮置地


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