改善团队的培训
【课程背景】
在快速变化的商业环境中,企业面临着日益复杂的业务挑战,为了有效应对这些挑战,跨部门协作成为企业高效运转的核心能力。但多数企业面临以下痛点:
1、目标不清晰:团队每天被事无巨细的事物牵扯了精力,早已将团队目标抛在脑后,成员对于团队目标不认同,或目标的管理不清晰
2、分工不合适:团队成
思维突破的课程
【课程背景】
在颠覆性变革成为常态的今天,创新思维是企业应对不确定性、保持竞争优势的核心能力,然而多数企业受困于传统路径依赖,创新仅停留在概念阶段。数据显示超60%的创新项目因缺乏系统方法而中途夭折。当前企业普遍面临:
1、 思维定式:依赖过往经验,那难以跳出正确答案陷阱,跨界联想能力薄弱。
2
敏捷领导力的课程
【课程背景】
在VUCA时代,企业核心竞争力从个体能力转向团队效能,团队效能已经成为企业竞争力的核心,然而,在管理团队的过程中仍面临以下挑战:
1、团队认同感有缺失:团队成员在信任、协作、信息共享等方面表现欠佳,对实现团队共同目标无紧迫感,未能认识到他们应共同对团队目标负责。
2、团队冲突无法
绩效全体系课程
【课程说明】
1、绩效全体系的课程:分为一手硬,一手软两手都要抓才能有结果的全体系课程,硬是指针对事(指标拆解、评价打分等与流程有关的,对所有人都按标准去执行的内容);软是指针对人(指如何去沟通打分、如何去辅导与改进与个体有关的内容)。
2、硬是两门课程:绩效管理实战(关键绩效)、特殊行业的绩效方法(OKR工
MOT关键时刻培训
【课程背景】
在客户体验改善方面,在服务过程中,可能会由于种种原因导致关键时刻失控,引起顾客对服务的不满甚至投诉,在服务接触中,员工的授权不足可能导致关键时刻失控。实行走动管理,让部门经理或主管经常出现在服务第一现场,可以及时处理投诉或安抚客人,避免服务过程中的关键时刻失控。
学习MOT关键时刻这门课程对
北京高情商沟通课程
【课程背景】
在快节奏和复杂多变的现代职场环境中,沟通能力尤其是高情商沟通成为了每位职场精英必备的技能。
为什么好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂?问题往往不是出在水平上,而是出在沟通上。
职场中70%的错误都是由无效的沟通造成的。对管理者来说,管理的本质就是沟通。
结构化培训会议
【课程背景】
本课程以爱德华·德博诺(Edward De Bono)的水平思考创新思维方式作为基础,旨在解决会议中思维不同步、难以聚焦,会议效率低下的问题。
课程首先阐述了结构化会议的特点、本质和目 的;讲解结构化会议的底层架构——问题分析解决办法;着重介绍、
结构化工作汇报培训内容
【课程背景】
在职场中,沟通和汇报是日常工作的重要组成部分。然而,许多员工和管理者在进行工作汇报时面临诸多挑战:
员工在汇报工作时往往没有清晰的思路,导致汇报内容杂乱无章,缺乏逻辑性和说服力。
在与客户沟通或电梯里遇到公司高管时,员工往往不知道如何在短时间内清晰地表达项目进展,导致沟通效
精准执行力课程
【课程背景】
执行力不仅是一种个人能力,也是组织文化的体现。它直接影响到企业运营绩效以及质量、安全生产与员工士气,关系到企业经营的成败。许多企业在战略规划上做得很好,但在执行时却常常遇到障碍。很好的战略在执行时遇上了人情就会流产,导致看似宏伟的战略因为执行不力而付之东流。提升执行力是一个多维度的过程,需要从理论学习、实践应
任务和时间管理培训
【课程背景】
时间管理,听起来好像是个老生常谈的话题,但你有没有觉得,时间就像手里的沙子,越是想抓紧,它溜得越快?我们每天都在和时间赛跑,却常常觉得时间不够用,事情做不完。
想象一下,你的一天是这样的:早上闹钟响了,你迷迷糊糊地关掉它,心里想着“再五分钟”。结果一睁眼,一个小时过去
问题分析解决培训
【课程背景】
这是一个提高你在与他人一起解决问题时的课程,帮助你从容应对复杂问题,同时训练和提高你的系统思维能力,最终帮你形成正确的职业化的工作习惯。
帮你的团队看清问题、锁定重点;剥离现象、分析核心;明确要求、寻找方案;预估风险、完善方案;最终漂亮地解决问题并改善绩效。
在汹涌的不确定性中,
向上管理 培训课程
【课程背景】
本课程制定策略以便更好地了解上级的目标及其偏好的工作方式,借助有效的沟通和协商技巧与上级建立更友好的工作关系。本课程融合了《哈佛商业评论》的前瞻思想和经典方法。
【课程收益】
学习培养与上级关系的方法
了解与上级沟通的关键要素及策略
学会如何与
阳光心态职业化培训
【课程背景】
在这个快节奏的世界里,我们每个人都像是一台不停运转的机器,面对着工作的压力、生活的琐事、人际关系的复杂,有时候,我们会感到疲惫、焦虑,甚至迷失。我们的心灵,就像是一座被乌云遮蔽的城市,渴望着阳光的照耀。
阳光心态的课程,就是那把打开心灵窗户的钥匙,让我们的心灵重新被阳光填满。它不是简单的乐观
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