课程大纲：

精准执行力课程

【课程背景】
执行力不仅是一种个人能力，也是组织文化的体现。它直接影响到企业运营绩效以及质量、安全生产与员工士气，关系到企业经营的成败。许多企业在战略规划上做得很好，但在执行时却常常遇到障碍。很好的战略在执行时遇上了人情就会流产，导致看似宏伟的战略因为执行不力而付之东流。提升执行力是一个多维度的过程，需要从理论学习、实践应用以及心理调整等多方面入手。通过综合运用书籍、网络课程、专业工作坊、心理辅导等资源，个人可以有效地提高自己的执行力。

【课程收益】
明晰精准执行的概念与自身角色定位
树立精准执行的理念
通过掌握精准执行的方法与工具
提高精致执行的效率与效益

【课程对象】全员

【课程大纲】
模块一：概念篇
1、执行的概念
2、执行对企业的意味
3、执行中的各角色责任与关系
4、*企业与“执行”
5、精准执行力的解读

模块二：个人篇
第一单元：共赢的合作态度
1、看录像案例：为什么是她？
2、说明态度行为结果模型
3、人们有选择自己态度的权利
4、专业态度是公司员工的生存发展之道
5、精准执行所应拥有的三种态度
6、人的六种思维模式与双赢的态度
7、学会聆听自己的语言
8、如何将消极态度变为积极的态度
9、XY游戏
10、沟通达成共赢结果的CRIB法并演练
第二单元：明确清晰的目标
1、为什么要设定目标？
精细目标对团队的价值
2、精细目标的意义
3、摸高实验：说明设定目标的本源
录像：这家公司的目标在执行时存在什么问题？
4、精细目标的种类及精细目标的五特征
5、如何面对目标的轻重缓急
6、目标分解的必要性与原则
7、目标分解时的陷阱
第三单元：精准关键的行为
录像：无辜的留言者
1、寻找到执行有效性的关键行为
2、精准执行行为的EOAC方法
3、行为一定要关注到企业和个人的双重利益

精准执行力课程