庞新宽 简介：

国家注册高级管理咨询师，中国企业商学院2011年度品牌培训师，实战派研发管理及成本管理大师，在国内首次提出《中小企业系统性研发管理模式》及《TCM全面成本管理模式》。经过十余年的实践，取得了显著的管理成果，是中小型企业建立核心竞争优势（研发创新、成本领先）的*管理模式。对于研发型企业来说，设计开发是实现产品竞争优势的决定性过程，也是产品生命周期成本形成的源头。庞老师研究了*创新科技企业在研发管理方面的*实践经验，总结出适合我国中小企业研发管理的模式。即《R&DMS系统性研发管理解决方案》，这套研发管理模式是全面提高研发效率的必经之路。庞老师曾在外资企业长期担任副总经理、总经理职务。庞老师在担任某外资企业副总经理职务时，推广应用全面成本管理模式，使企业当年的经济效益增长了50%以上。庞老师目前担任多家民营企业的常年管理顾问，为民营制造企业的研发效率改善、成本管理改善及内部流程优化提出了系统性的、实战实用的整体解决方案。庞老师在长期的管理咨询及培训过程中，积累了丰富的经验，尤其在研发管理、全面成本管理、内部流程规划等方面功力雄厚，具有深刻的、独到的见解。主讲的课程有：《R&DMS系统性研发管理解决方案》、《TCM全面成本管理实务》、《采购管理与成本控制》等

庞新宽 课程：

《R&DMS系统性研发管理解决方案》、《TCM全面成本管理实务》、《采购管理与成本控制》等

代表客户：

大众汽车、宝钢集团、建兴光电、汉威泰电器、斯米克集团、名幸电子、雷讯防雷科技、洛德加集团、广日电梯、金羚电器、佐登妮丝、恒昌模具、金宝泰模具、华菱西厨、塔祈巴那电器、彩艳股份、欧文莱陶瓷、蒙娜丽莎、厚帮木业、宇雷钟表、祈信金属、骏佳金属、众一金属、利桦世纪金属、斯泰克电子、昶安电子、帝腾电子、欧柏电器、福泰五金、联益五金、丽维丝五金、东兴巨龙体育用品、雪贝儿美妆用品、番龙纸品、攀森机械、先锋电镀设备、三豪摩托、温州环球、雅舍家具、汇昌家具、冠球家具、天璇物流、珠江物资集团等

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