赵海云

赵海云

执行力讲师

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培训费用:17000元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

赵海云简介:

16年培训实战经验
海尔大学特聘讲师
日本产业训练协会MTP训练指导师
清华大学EMBA班特聘讲师
古贺•*授权认证讲师
*ALAMO公司《问题分析与解决》授权认证讲师
曾任:青岛华仁药业集团(上市公司) 人力资源总监
曾任:青岛天人环境能源有限公司 培训总监
擅长领域:MTP管理技能提升、情境领导力、问题分析与解决、*、管理执行、时间管理和工作效率提升等

实战经验:
赵老师拥有16年培训实战经验,为全国众多知名企业实施过培训,培训企业近500家,培训人次超过10万人,深受各企业领导和学员朋友们的一致好评!被学员们评为*亲和力、最接地气、最实用的老师!
■青岛华仁药业有限公司(上市公司),主要负责人才梯队的搭建与培养,建立公司内部管理人才培养机制,以管理干部成长训练营的方式,经过选拔、竞岗、培训和述职等工作,两年时间为企业培养出了数十位优秀的管理者。
■青岛天人环境科技公司,主要负责各项培训计划的制定、监督和实施工作。赵老师通过企业大讲堂每月一讲,采取课程讲授、理论考试、复盘、翻转课堂和行动学习等方式,为所有的管理层进行不同主题的管理技能提升培训课程,使管理者在团队管理、目标管理、时间管理、计划管理、决策制定和问题解决的能力上得到了大幅度提升,两年多的时间,完成了15门管理课程的讲授,为公司节省了近百万的培训费用。

部分返聘案例:
曾为中国移动青岛分公司讲授《赢在执行—中层管理技能提升》,返聘10期;
曾为青岛港集团讲授《问题分析与解决4把金钥匙》,返聘10期;
曾为武汉南车集团讲授《赢在执行力—结果导向与过程管控》,返聘9期;
曾为广西华银铝业集团讲授《问题分析与解决4把金钥匙》,返聘8期;
曾为湖南中烟讲授《时间管理与效率提升》,返聘5期;
曾为爱康国宾集团讲授《赢在执行力—拿结果说话》,返聘7期;
曾为武汉烽火科技讲授《中层执行力—结果导向与过程管控》,返聘6期;
曾为河南卷烟厂黄金叶生产制造中心讲授《问题分析与解决4把金钥匙》,返聘5期;
曾为河南卷烟厂黄金叶生产制造中心讲授《赢在执行力-结果导向与过程管控》,返聘3期;
曾为山东鲁商集团讲授《时间管理与效率提升》,返聘3期
曾为中国银行讲授《赢在执行力》,返聘5期

赵海云课程:

《问题的分析与解决》*ALAMO(版权课)
《MTP-管理基本功》日产训(版权课)
《*-职场沟通实战技巧》(版权课)
《推倒部门墙—跨部门沟通与协作》
《OKR目标与关键结果工作法》
《管理执行-结果导向与过程管控》
《时间管理与工作效率提升》

代表客户:

拜耳医药、慈铭体检
制造业:青岛地铁、东南汽车、东风本田、一汽大众、南车武汉株洲所、南车常州戚墅堰所、中铁置业、海信日立、北龙中网(北京)公司、大唐发电厂、河北兴泰发电、武汉千里马工程机械 、美泰科技、易邦生物科技、优度生物科技、华仁药业、海尔集团、拜耳医药、慈铭体检、海信集团、可口可乐、青岛啤酒、山西煤矿集团等
服务业:利群集团、百盛集团、埃顿服务、青岛流亭机场、恒信控股、民和牧业集团、百事可乐公司、青龙高速、新希望六和、爱康国宾体检中心、星球地图出版社、一汽大众销售公司、招商局国际码头公司、青岛港、日照港、国家电网、汇银家电连锁、青岛烟草、河南黄金叶烟草、红云红河集团、平安保险等
通讯业:中国移动青岛公司、中国移动浙江公司、中国移动山东济宁公司、中国移动青岛公司、中国移动浙江公司、中国移动山东济宁公司、烽火科技、北网科技等
金融业:中国银行青岛分行、建行启动支行、武汉农业银行江岸支行、南通启东农行、如皋农行、海门农行、宝应农行、江苏灌南农村信用社、工商银行、安徽滁州邮政储蓄银行、中信银行青岛分行、恒信资管控股等
政府及高校:海尔大学、清华大学MBA总裁班、中国石油大学、中国海洋大学EMBA班、青岛崂山区政府等





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