沈维良简介：

　香港国际管理培训学院客座教授
　　深圳（香港）国际时装学院高级讲师
　　东华大学品牌管理学院客座教授
　　崇德品牌商学院战略运营管理高级顾问
　　上海同济大学品牌服装总裁班特约讲师
　　中国社会科学院研究生院企业管理咨询师
　　中科院心理研究所心理函授学院心理咨询师

　　沈老师1987年南下深圳曾担任香港达利集团（上市公司）厂长、生产经理、生产副总之职；香港恒力纺织品集团总经理之职；日本伊藤忠株式会社中国区成衣采购运营总监（买手）；优衣库中国区品牌运营管理营销顾问；GXG品牌运营管理高级顾问。

　　2003年沈老师全身心致力于服装品牌运营管理咨询培训事业，为300多家服装企业提供过培训，是目前国内服装行业资深管理教练，服装品牌运营管理瓶颈问题解决专家、高级咨询师、讲师，多家服装品牌企业高级顾问和流程管理教练。也是《中国制衣》《中国服饰》《时尚周刊》杂志特约顾问，中国服装协会品牌管理高级顾问。

　　专业研究： 沈维良老师9年来专注于纺织、服装、家纺行业公司运营组织架构设计、岗位职能设计培训、服装品牌运营商上下游供应链流程优化项目咨询、品牌商品企划操作实务培训、服装高级买手培训、加盟商订货会培训、终端销售话术速成训练、服装生产管理与跟单管理流程优化培训等。专业系统的培训课程和跟进辅导，帮助企业落地执行，突破管理瓶颈，打造一支快速反应团队。

　　针对“品牌运营商”我们擅长于品牌供应链上下游流程优化项目咨询，品牌商品企划、时尚买手、终端导购销售话术教练式实战训练，快速提升20%-30%销售业绩。

　　针对“服装生产型企业”我们擅长于精益生产管理流程整体规划设计项目咨询：从产品设计研发到样衣工艺技术；从采购成本管控到生产计划效率提升，从IE技术实施到品质跟单管理，从班组长管理到中层管理执行力提升都针对性开发了相关培训课程。服装行业虽不是高科技行业，但产业链很长，环环相扣，只有通过整体解决方案才能彻底解决供应链某环节长期存在的扯皮、推诿、抱怨等问题。

　　系统研究：9年来沈老师与《中国制衣》《中国服饰》进行了深层合作，对纺织、服装、家纺行业进行了深入研究，根据行业需求针对性研发了 “8大模块” 课程体系，沈老师通常会根据不同品牌企业需求量身订制课程大纲，更具专业性和针对性，培训效果倍增，学员一听就懂，一学就会，一用就灵，实操性很强，深受服装企业高度评价。

沈维良课程：

《品牌供应链管理与运营成本管控》
　　《品牌服装商品企划实操技能高级研修班》
　　《服装高级买手职业化技能训练》
　　《服装批发商品牌运营策略与库存管理》
　　《导购销售应对话术训练与沟通障碍突破》
　　《店长导购色彩搭配与服装搭配技能训练》
　　《品牌加盟商销售预算与订货技能提升》
　　《专卖店商品视觉陈列与服装搭配技能训练》

　　服装生产管理课程
　　《服装企业精益生产流程规范化管理技能进修》
　　《生产经理（厂长）综合实战管理能力研修班》
　　《服装企业班组长现场管理综合实战技能提升》
　　《IE工业工程技术在服装生产型企业中的应用》
　　《品牌服装跟单员（QC）综合跟单技能研修班》
　　《服装企业成本核算与生产成本控制技能提升》
　　《品牌服装品质管控实战技能研修班》
　　《服装企业采购管控快速反应与供应商管理》

　　综合素质提升课程
　　《服装企业中高层经理管理能力与执行力打造》
　　《服装企业部门经理职业化管理能力训练》
　　《高效管理赢在执行力》
　　《性格分析选好人、用对人》

代表客户：

高端品牌：
　　玛丝菲尔、朗姿、宝姿、雅莹、玖姿、娜尔思、歌力思、凯撒大帝、马天奴、淑女屋、

　　恒源祥、红豆、美特斯邦威、雅戈尔、彬彬、GXG、佐丹奴、李宁、以纯、叮当猫、凯撒、

　　秋水尹人、步森、李红、维多利.保罗、影儿、衡歆、华丝、虎威、七匹狼、文时特、哥弟、七色麻；

　　服装企业：上海凌迪服装有限公司；上海岛瀛服装设计公司；北京铜牛集团；西安嘉泰实业；江苏泰兴维娜三信；江苏华伦天怡服装有限公司；为东莞石龙皇威制衣；东莞聚龙服饰；广东潮州伟标婚纱；广州新塘翔宇制衣；河北武汉凯瑞制衣；成都荷花池服装批发；青岛锦宜外贸服饰；山东高唐中韩艺唐针织服装；辽宁盛海服装；河北石家庄东明皮革制衣集团；河北徐水汉沃服装；河南郑州若宇服饰；河南郑州娅丽达服饰；河北容城澳森服饰；浙江诸暨开倜服饰；浙江杭州四季青服装批发城；浙江平湖新日美服装；无锡恒田服装；无锡恒润服饰贸易公司；苏州宏利来服饰；江苏华艺扎染服饰；南通缘龙服饰有限公司；江苏南通三润服饰；苏州吴中服装（上市公司）；上海金山宜华实业有限公司；宁波成路纸品有限公司；宁波合和制衣有限公司；杭州临平超丰服装有限公司；浙江海宁潮龙皮业；浙江海宁格莱美服饰等。

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