服装企业采购课程
培训背景：
进入二十一世纪服装企业采购计划已成为影响生产效益的最大瓶颈。由于服装行业的特殊性----流水线作业、手工劳动密切型、工序复杂多变、款式多单量小、交期急等特点，要求采购部门计划性必须很强。在多年的实战管理和内训咨询过程中发现，服装企业外贸订单交期迟后导致空运、品牌企业到季新货不能及时上柜，很大程度上由以下几种情
服装品牌运营课程
朋友，请问您有以下困惑吗？
也许您正为大量服装库存而忧心忡忡；
也许您正遇到品牌发展瓶颈而心烦意乱，无从下手；
也许您绞尽脑汁想了很多办法试图改变品牌经营不良业绩，可总是不得要领屡屡受挫；
也许您想创立一个属于自己的品牌，但又不知道如何运营和操作；
也许您正想创造一
部门经理职业化课程
课程背景：
中国纺织服装企业发展到今天，多数服装企业经理层管理思路和方法还停留在经验管理的层面，部门之间协调沟通技能还比较原始。无论从专业技能方面、管理思路方面、创新意识方面、管理员工和教育员工技能方面还是“粗放式”或是“感觉性”管理。所以，当企业快速发展需要与国际接轨时
服装家纺精益生产课程
现状分析：
1.现任车间主任和厂长、生产经理和部门经理大都是从生产一线提升上来的，缺乏专业化、规范化、系统化的管理培训和进修。
2.改革开放二十多年来，大多数管理者都是凭一股不怕苦、不怕累的热情干到今天，当企业快速发展到400人以上规模时，无论从专业技能还是管理能力、思维方式、工作方法、沟通能力、心理素
服装IE工程课程
课程纲要
如何将IE工程学运用到服装生产流程中去发挥作用是企业领导者十分关心的课题。该课程重点分析讲解了IE工程技术在服装企业中的运用及操作流程、方法和要点，IE工程技术不是一两个人就能实现的，需要整个生产一线的管理者共同参与来完成。所以，该课程要求厂长、主任、组长、工价核算员同时要参加学习，当大家将IE工程技术运用到现
突破管理思维课程
课程目标：
从心理学角度分析：企业中高层管理者执行力不到位，受个人习惯性思维方式的支配影响，领导的意见和要求很清楚，可到了执行时不知不觉就开始偏离方向，问题到底出在哪里？我们该如何突破惯常思维障碍提升管理执行力？沈老师从心理学的角度深刻剖析了人性的弱点和优点，教会学员如何克服“病态心理”和突破&l
优秀导购课程
课程纲要：
该课程重点讲解一个优秀导购如何提升个人综合素质和“绝对成交”的销售技能，课程通俗易懂，以实战演练为主，让学员互动参与和体验，活学活用，是高端品牌终端店长、销售顾问必修之课。
第一模块：导购角色定位与认知
导购的角色定位
导购的功能和作用
品牌战略规划管理
课程背景：
服装商品企划部是一个发展中的品牌企业不可缺少的重要部门，国内多数品牌服装企业
还未意识到其重要性和必要性，老板和营销部门多数凭经验和感觉来决定每季节的货品
，到了召开订货会的那一天才发现整盘货很零乱，主题不显明，色
职业化管理技能训练
课程目标
品牌盈利决胜终端，终端管理靠品牌区域经理。如何成为一名优秀的品牌职业经理人，
品牌职业经理人必备的素质和能力有哪些？需要做哪些工作？有哪些流程？必须掌握的
工作技能有哪些？如何精通数据管理和数据分析，做好商品上市计
品牌运营课程
培训目标：
产业升级自创品牌是很多服装生产型企业和批发型企业梦寐以求的愿景。如何实现这一
梦想，需要做哪些准备？需要经历怎样的过程？如何规划？如何操作等等。面临经济不
景气大多数服装同行都很消极，很多人讲：大环境不好做品牌就是烧钱
品质管理技能培训
课程纲要
品质是服装企业的命脉和灵魂。企业产品质量出现了问题将是致命的打击，如何控制次
品的产生首先需要了解流程和各环节的关键要点，找到预防和控制的方法才能实现这一
目标。该课程根据流程顺序详细讲解了每一环节跟单的角色和操作方
采购和供应商培训
培训背景：
进入二十一世纪服装企业采购计划已成为影响生产效益的最大瓶颈。由于服装行业的
特殊性----流水线作业、手工劳动密切型、工序复杂多变、款式多单量小、交期急等特点，要求采
购部门计划性必须很强。在多年的实战管理和内训咨
精准商品企划
现状分析：
面对快时尚周期越来越短的现实，服装品牌企业总是在为商品滞销库存而担忧，自新
产品上架那一刻起总经理和销售经理就开始提心吊胆、心宁不安，担心害怕库存的心理
阴影始终挥之不去。一季下来才发现：销售目标达成了，可大多数利润确
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
