*项目管理专家；*项目管理咨询师；
PMP考前培训师；
中国项目管理培训师大联盟高级顾问；
培训前沿名师团高级讲师；
资深研发管理、产品管理培训师与咨询师。
MBA、PMP、*会员，CTA（剑桥国际培训师），学习型组织教练。资深项目管理、研发管理、产品管理咨询顾问和实战专家。
社会影响：
2002年4月份，应邀参加“首次国际（中国）项目管理研讨会”，会上做了“基于项目的绩效考核与管理”的专题发言；
2002年12月份应邀参加“2002年首届中国项目管理高峰论坛”并做发言；
2003年2月应邀参加“2003年中国项目管理研讨会”并做专题发言；
2003年4月应邀参加“项目管理实用技术研讨会”并做发言；
2004年元月应邀参加“第二届中国项目管理高峰论坛”，并作《项目化组织的组合项目管理》专题发言；
2004年5月应邀参加第二届国际项目管理研讨会，并做专题发言。
2004年7月应邀出席《新产品研发管理高峰会》，并作《新产品研发项目的绩效度量与改善》的发言；
2005年1月应邀出席《第二届新产品研发项目管理高峰会》，并做《新产品开发与技术开发管理差异》专题发言；
2005年10月应邀参加《第四届中国项目管理高峰会》，并做专题发言；
2003-2006年连续4年参加*年会；
2007年参加首届中国项目管理体系建设精英大会，并做《如何构建战略性项目管理体系》的主题发言；
2007年参加首届中国研发管理高峰会，并做《基于市场需求的产品研发与创新管理》的专题发言。
教育背景：
91年南昌大学本科毕业
99年厦大MBA毕业；
02年清华深圳研究生院项目管理研究方向研究生毕业。
工作经历：
清华大学、北京大学总裁班、厦门大学、福州大学、*北弗吉尼亚大学特聘项目管 理讲师；
《项目管理技术》杂志编委；
项目管理管理者联盟在线专家；
项目管理频道发起人；
中国汽车行业协会汽车开发项目管理课题组项目经理；
中国金融协会金融服务产品管理课题组主要课程开发顾问；
科技部万方数据产品管理长年顾问；
长城华冠汽车产品开发管理长年顾问；
中金会（中国金融行业协会）金融产品专家组成员。
自06年开始，每季度为华为公司（北研所）提供研发管理、通信工程项目管理、国际部和国内部PMO建设与运营辅导……
工作背景：
91年-98年，总参通信支援地方建设办公室（神州长城通信科技发展有限公司）从事通信传输产品开发管理。
98-02年，宏智科技股份公司担任项目管理办公室经理、生产运营总监，带领团队完成电信112测试头产品开发，移动186系统、BOSS和BI产品的开发；
03年至今，专业从事项目管理、研发管理、产品管理的研究、咨询、培训。
多年从事研发管理和项目管理工作，并长期领导职务，积累了丰富实战经验。在公司研发管理、项目管理和产品管理意识、规范导入，由于历程探索和实践推进体会颇深。曾为30多家机构组织实施了包括但不限于研发管理过程定义、流程、规范、工作模板和考核激励办法。经企业应用后，均取得良好效果。
1、基础课程：
《PMP考前培训》、《PMP考前串讲与模拟考试》、《项目管理基础与应用》。
2、应用课程：
《新产品开发项目管理》、《研发成本控制与分析》、《产品经理管理实务》、《市场需求管理与产品规划》、《产品上市推广策略与营销策划》、《产品经理与产品管理》、《金融服务产品经理与产品管理》、《研发及技术人员核心管理技能训练》、《研发及技术人员绩效考核与激励系统》、《团队建设与跨部门沟通》、《研发工具与技术应用》、《基于市场需求的产品研发》、《研发流程与项目管理》、《项目管理案例实践》、《IT项目管理》、《项目流程管理与优化》、《项目绩效考核与管理》、《项目管理体系规划与编写》、《群组项目管理》、《PMO建设和管理》、《移动通信工程项目管理》、《移动数据产品开发管理》、《通信营运商服务营销项目管理》、《移动增值业务管理》。
中国移动、中国联通、中国石化、中海油、朗讯、爱立信、NEC、宝钢国际、中国网通、华为（北研所、太原公司、济南公司）、新大陆股份、富士通科技、夏新电子、万方数据、丝丽雅集团、江苏交通科学研究院、国家电力科学研究院、慧聪国际、嘉里粮油、兴业银行、中国建设银行、交通银行、民生银行、中国人民银行、平安保险集团、潍柴动力、中航信、航天七院、深圳航空、洪都集团、龙岩卷烟厂、中国食品药品监督管理局、片仔癀药业、海星电子、瑞典特瑞、佳通轮胎、柳州五菱、一汽集团、一汽夏利、长城华冠、长丰汽车、东南汽车、北汽福田、奔驰（中国）、江森、泰利富、吉兴、江铃改装车厂、宏力电子、福建电力、湖南电力、山东铝业、泸州老窖、华润涂料……
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