张译简介：

张毅导师聚焦在领导力、组织效能、人才与学习发展等领域的研究与教学实践。曾就职于500强及上市企业任高管多年，对上述专业领域丰富实务经验与系统研究。常年应邀为清华、北大、浙大、交大等高校总裁班授课，累计培训辅导、教练时长30000小时+。
现任：
ITS（国际培训学会）评审委员会副理事长；
中国培训发展研究中心高级专家；
中国管理科学研究院职教研究所客座教授；
中国“我是好讲师”系列大赛总决赛导师团团长；
湖南大学、南京理工大学、浙江工业大学等高校客座教授；
联系方式：13757186058（微信同号）；E-mail：742005737@qq.com；

专业教练与版权课程认证资质：
教育背景：硕士（项目管理方向MBA）；
ITT国际注册高级培训师导师；C&G 国际TTT授证导师；
国家一级企业人力资源管理师；二级心理咨询师；国际注册CCMC高级职业经理人；
版权课程《解码性格领导力》版权人；DISC认证导师、高级咨询顾问；
ICF国际教练联盟Erickson国际专业认证教练（PHD. Marilyn Atkinson、Jo-Ann Harris、Kim Leichner亲授）；
ICF国际教练联盟Erickson《领导者的教练能力》专业认证教练；
CPCP国际教练认证《商业教练》（Dr.Paul Joeng亲授）；
芬兰Grape people CSA国际认证引导师（Pepe Nummi亲授）；
*NASA-*卓越团队认证导师、*领导力教练（Dr. Charles Pellerin亲授）；
*耶鲁大学（Yale University）《情商管理》认证导师（Dr. David Caruso亲授）；
澳洲*《EI*》；《正念领导力》认证导师（Dr. Deiric McCann亲授）；
*Persona Global《领导力》认证教练（PHD. Jon Gornstein亲授）；
国际版权《古贺·*》认证讲师（古贺传寻先生亲授）
国际版权《FDCL*领导力》认证讲师；
国际版权《FDT组织健康与团队协作》认证讲师；
国际版权《*?课程设计与开发》认证讲师；
国际版权《*?——将培训转化为商业结果》认证讲师；
张毅导师持有上述版权课程证书，确保课程正本清源，教学传递原汁原味。

行业专家资历：
2020、2021年中国培训行业标杆人物、中国十强讲师；
2019-2020中国学习节“专业性名师奖”、“创新力名师奖”；
中国企业管理能力建设工程特聘专家；中国机械工业企业管理协会特聘专家；
中国“我是好讲师”暨“我做好项目”系列总决赛优秀导师、评审专家（2015-2020年）；2021-2022年全国总决赛导师团团长；
湖南大学、浙江工业大学、南京理工大学客座教授；中国管理科学院客座教授；
浙江省创新创业导师、辅导教练。

教学风格与特色：
遵循：“以组织和学员需求为中心，以绩效为目标的项目设计，将组织与人才体系相融合“原则进行项目交付。教学风格大气严谨，多维互动，节奏明快。客户评价：“体系扎实、逻辑清晰、洞悉本质，醍醐灌顶”。常年复购率高达90%以上，全程零投诉，客户满意，机构无忧。

张译课程：

《培训课程设计与开发》、《基于成果导向的教练》、《MTP中层管理技能训练》、《从技术走向管理》、《*卓越团队领导力》 《FDT克服团队协作的五项障碍》、《*》 、《TTT内训师进阶版》& 《内训师数字化培训技能》、《EI*领导力》、《FDCL*领导力》 、《以绩效为目标的导师辅导技术训练》、《结构化思维》《创新思维》、《赢在卓越执行力》
1、国际版权《*卓越团队领导力》2天
2、国际版权《领越?领导力》2天
3、版权课程《解码性格领导力——基于测评技术的领导力实践》2天（张毅导师为版权持有人）
4、国际版权《EI*领导力》2天
5、国际版权《FDCL*领导力》2天
6、国际版权《ROC基于成果导向的教练》1-2天
7、经典课程《变革领导力》1天
1、国际版权《FDT——克服团队协作的五项障碍》工作坊2天
2、经典课程《精益概论与T-TPS管理实战》2天
1、版权课程《结构化思维与管理应用》2天
2、版权课程《MTP企业管理技能训练》2天
3、国际版权课程《古贺·*》2天
4、经典课程《管理沟通与影响技术》1-2天
5、经典课程《高绩效团队建设与管理》2天
6、经典课程《从业务/技术走向管理》1-2天
7、经典课程《做的坚决：赢在卓越执行力》2天
1、版权课程《*?课程设计与开发》2天
2、经典课程《以绩效为目标的导师辅导技术训练》2天（企业导师制配套课程）
3、经典课程《TTT企业内训师的专业训练》标准课程3天（内训师体系配套课程）
4、TTT高级进阶课程《教练式培训师技能训练》2天
5、网红直播课程《讲师能力进阶：数字化培训技能训练》2天
6、《组织经验萃取与实操训练》1-2天

代表客户：

1）导师制项目：含导师制体系搭建、导师能力训练、绩效转化支持辅导等；
标杆客户：华为技术、联想、中国电信、雅居乐、吉利集团、宇通客车、舜宇光学、华虹科技、扬子江药业、巴德富、海能达股份、华东医药等；
2）人才与学习发展项目：含培训体系搭建、课程设计开发、经验萃取、内训师赋能等。
标杆客户：浦发银行、卧龙集团、山东高速集团、桐昆集团、联合水务集团、东方日升集团、梅卡曼德机器人、士卓曼集团、华数集团、飞鹤奶粉、正泰集团、金卡集团等。
3）中层领导力项目：含管理人才现状测评、能力画像、胜任力评估、项目全流程设计与实施交付等。
标杆客户：飞鹤奶粉集团、华设设计集团、艾迪康医学检测集团、杭州测绘等。

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