潘柏荣简介：

学术资格 北大、清华、人大、中大等高等学府EMBA教授
职业简历 湖南电视台产业总监、星宇车灯总助、台湾尚义投资总助、TCL天时网络市场总监
咨询见解 捷方坚持雇佣制保障项目质量
捷方坚持所有的项目可以参观
捷方创造所有的项目收到全款
课程见解 深入研发才能将西方管理用于中国土壤
研发成功后的咨询才能为企业创造价值
咨询成功后的课程才能为学员创造价值
培训客户评价 “四天课程为企业创造了上千万的价值”
——七星电子（国内上市）
“讲授时间仅仅占到40%的，剩下的用企业的实际情况直接做，太不容易了！”
——清华同方物联网
“老师都用自己项目案例，有时间、有地点、有任务、有冲突、有改善方案，非常实用！”
——深圳光彩电子
正在进行项目 神华煤制油绩效项目、广州湘力电机薪酬项目、航天亚太十三五规划项目、新疆春荷常年顾问项目
课程风格 课程的六成时间，带领学员依照学员企业当时情况进行课堂实际操作，使管理知识在运用中立刻产生价值，并固化在企业和员工今后的行为中间
咨询客户评价 “通过绩效管理的实施为企业当年多创造效益上千万元。”
——山东久泰化工科技股份有限公司（新加坡上市）
“咨询项目让我们这个制造企业的业绩翻倍了。”
——*睿能集团（纳斯达克上市）
“总裁*指到哪里就可以打到哪里。”
——深圳汇海科技发展有限公司（欧洲上市）

培训和咨询产品 咨询项目：
绩效管理、胜任力素质模型、员工行为改善等人力资源项目

潘柏荣课程：

主要课程：
年度任务的分解实践
企业战略的有效执行
非人力资源的人力资源管理
找准瓶颈、实践突破
绩效和薪酬管理中产生价值
关键人才的管理和复制
低成本招聘到优秀人才
咨询项目：
绩效管理、胜任力素质模型、员工行为改善等人力资源项目

代表客户：

国企:大庆石油、神华、北京七星华创、北京京能、北京机场、北汽福田、河北邮政、厦门机场、广东电力、山东邮政、清华同方、北京燕东微电子、青岛机场、昆明地铁、职业指南频道、北京豪特耐管业、中国有色、北京时代民芯、山西铝业、航天九院、中农控股、中核集团、山东辰龙能源、武汉生物制品研究所等
民企：双汇（上市）、浙江凯华模具、北京嘉寓门窗（上市）、北京翰博嘉业、常州星宇车灯（上市）、山东久泰化工（上市）、深圳市汇海科技、深圳天彩电子、武汉汉江集团昆明制药、宁夏瀛海、南京欧派克、北京维德维康、希望集团、新疆春荷、哈尔滨花旗饭店、大连俊峰、沈阳恒通等
合资：美国睿能、上海大众、北京奔驰、南宁英糖、昆明盘通等
学府：北大、人大、华中科技大、中欧、中山大学、西南财大、武大、云大、青大等
政府：扬州中小企业局、江苏淮安市委组织部

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