王毅简介：

一、简介：
“M6”营销团队培训体系创办人，浙江大学总裁班特聘讲师，实战销售专家，孙子营销兵法推广人，国际职业管理顾问，项目管理专家（PMP），注册会计师，澳门科技大学MBA，余世维专家团特邀讲师。曾任中兴通讯学院中英双语专职培训师，中兴通讯中东营销片区国际大项目经理(常驻迪拜)，金蝶软件公司行业咨询总监、销售经理。
王毅先生，经历了从技术到销售、从普通员工到管理者、从咨询师到培训师的转变。工作期间，足迹遍布全球几十个国家及国内许多城市。
二、工作经历：
王毅先生，先从项目管理和信息系统管理做起，配合香港普华永道（PwC）咨询公司做管理咨询，从此爱上了咨询业。先后完成深圳航空的财务管理系统咨询及实施，常旅客管理系统和物料管理系统的咨询及实施，并取得项目管理专家（PMP）资格。2000年到北京民航管理中心负责客运、货运销售管理及华北区代理商管理。完成了从技术到销售和管理的蜕变。01年取得MBA学位，后加入金蝶软件专业从事管理咨询工作。
在金蝶三年多的时间里面，走遍了中国几乎所有的省会城市，主持过众多管理咨询和销售项目，接触过不同行业的众多老板，职业经理人等，对“中国特色”的营销和企业管理提升，有深刻理解，也对营销系统的整体策划，有全面把握。
曾任金蝶软件国际公司（中国本地ERP领导厂商）产品市场经理、渠道管理经理、行业咨询总监职务，熟悉大企业的运做管理，对管理体系颇有研究。
05年元月加入中兴后，赴海外第一营销事业部中东片区（迪拜），任海外大项目管理经理，负责TECOM、Orascom和阿联酋电信的运作等。后回国任中兴通讯专职培训讲师，接受过系统化的“以学员为中心”的授课技巧训练，擅长引导式授课方式，把精彩的课程内容与高超的授课技巧完美地结合起来，授课中不单纯是“教导”学员，而是带动学员参与到培训中来，在互动中让学员真正“学会”。期间，发表过大量销售类专业文章：《南方与北方大项目销售的十二点差异》、《顾客式销售的案例解析》等，深受大家喜欢。
三、他是实践经验丰富的国际讲师，内训客户(不含公开课)众多。

王毅课程：

《营销实战训练之一：步步为营，百战百胜-解决方案顾问式销售实战》《从优秀到卓越－*的七个习惯

代表客户：

王毅，定位为实战销售专家，被业界誉为“实战销售培训专家”！ 形式活泼，内容生动，启发人心，点评深刻，历久弥新，常讲不衰。
国内的著名企业如：电信、网通、移动，联通，美的集团、招商银行、兴业银行，民生银行，建设银行，农业银行、银联，金融联、深圳发展银行、浙江农业发展银行，万科地产、碧桂园、中航集团，大亚湾核电，平安保险，艾默生网络能源，39健康网，嘉讯软件，东风汽车，青岛啤酒、天虹商场、深圳航空、雅戈尔、广州本田、北京建材、金蝶国际软件、中兴通讯、同维电子，欧普照明、创维集团，大地通讯，立信集团、海航集团，唯科集团，广东供电局，广西供电局等。国外的著名企业如：Indosat(印尼移动),Singtel(新加坡电信)Etisalat(阿联酋电信)，Intercellular Nigeria（尼日利亚移动），ETC(埃塞俄比亚电信)等。
四、课程专长：
王毅讲师，经历了从技术到销售、从业务员到管理者、从咨询师到培训师的转变，工作期间，足迹遍及全球许多地方。他在工作中，不但总结了大量的实战经验，还结合了西方先进的理论实践体系，经过千锤百炼，设计出“本土化”的系列实战课程。
王毅讲师的课程，非常适合于大客户经理和市场经理及核心骨干，可以帮市场营销经理分析销售业绩快速提高、销售业务管理、渠道管理、销售队伍管理、销售技巧、市场策划和分析提高，对学员面临的问题，通过引导式的培训，帮助市场营销经理总结经验，提升销售经理和市场经理的管理和营销水平。
五、课程特色：
从形式上，寓教于乐，启发和互动式学习，语言幽默，生动有趣，变以往的填鸭子式教育为领悟式，启发式教育，学员是培训的主体，是中心，老师是教练和引导者。
从内容上，实战性特强，注重现场解决学员工作中遇到的实际困难，王毅讲师尤其注重学员的参与及练习,解决方式包括小组讨论，角色扮演，案例分析相结合（除非必要，否则不做游戏），争取在课堂上解决学员工作中遇到的部分实际问题，注重引导，让学员从“学过”到“学会”，从“知道”到“掌握”。
从效果上，培训效果工具化，王毅老师特别注重方法、策略的工具化，把许多复杂的问题通过简单化处理，形成培训实用工具，与实际工作相结合，融会贯通，在日常工作中进行高效应用和培训效果真正转化和落地。
一句话：化繁为简，化简为乐，工具为先，志在掌握。

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