胡永富简介：

【基本信息】
企业战略管理专家
企业运营管控专家
团队执行力训练专家
团队职业化*教官
国家二级心理咨询师
国家高级经络催眠师

【任职情况】
现任职务：
北京锡恩英才企业管理咨询顾问有限公司高级讲师
神州英才企业管理咨询（北京）有限公司高级管理顾问
河南省大河商学院特聘培训专家
河南省大河商学院顾问中心总经理

五年期间走过中国60多个城市，完成公开课及内训300余场，累计训练学员近6万人，帮助近千家企业打造执行团队，同时组织实施多个企业实战咨询项目。

【擅长领域】
一直专注于企业战略规划、企业运营管控、商业文化系统打造、战略人力资源、营销工业化五大领域，通过沙盘模拟及咨询式训练的模式，帮助企业管理者从战略、机制、文化、团队、营销方面，重新完善和优化企业组织管理系统，打造持续盈利的一体化解决方案。
同时，通过团队执行力和团队职业化的打造，提升团队的组织能力和职业化程度，帮助企业把美好的愿望变成美好的现实。

【风格特点】
胡永富老师多年从事企业战略运营、执行管控与团队职业化训练，在团队打造和员工激励方面有着丰富的授课经验。他的课程集理论性、实用性和趣味性于一身，讲解深入浅出，演绎通俗易懂，通过工具化的管理理念，系统化的管理方法，帮助企业突破管理瓶颈，塑造职业化团队。
从事企业培训工作5年来，学员对培训师的满意率均在98%以上。

【客户评价】
非常感谢胡永富老师用心的演讲，您用生动幽默的表现形式，通过与世界*企业的对比，让我们重新认识了什么是真正的客户价值，也为我们以后的工作指明了方向！
——中国联通（上海澄美）受训学员
胡老师的课程有一种震慑人心的力量，知识点不是讲出来的，而是做出来的，就像老师所讲的那样，“人们不会听你怎么说，人们只会看你怎么做”，老师的专业和敬业精神，是我学习的榜样！
——丹尼斯百货集团受训学员
非常认同胡老师的观点，您讲的“人们不会做你希望的，人们只会做你检查和考核的”，我是深有体会的，我们的问题就是很多事情总是不了了之，如您所说，如何把企业的战略目标不择不扣的执行下去，建立第三方的监督考核体系是最有效的方式！
——大运摩托学员
感谢胡老师的精彩授课，我们企业*的问题就是会太多，用质询会体系取代例会体系的管理模式，效率高、易操作，让我受益匪浅！
——杭萧钢构学员

胡永富课程：

卓越团队系列：|《高效执行力特训营》|《团队职业化特训营》|《卓越领导力特训营》|《卓越中层特训营》|通用管理系列：|《职业生涯规划与个人战略》|《目标与实践管理》|《成功者的自我管理》|《魅力口才》|总裁班系列：|《企业战略盈利模式》|《5K自运营管控系统》|《商业文化融合模式》|《战略人力资源系统》|《工业化复制模式》|战略运营管控系统：|《5K自运营管控体系》

代表客户：

曾为世界500强正大集团、全球机械50强山推机械集团（上市公司）、中国500强企业京客隆集团（上市公司）、中国500强华海药业（上市公司）、中国500强杭萧钢构（上市公司）、中国500强双汇集团、中国连锁百强丹尼斯百货集团、中国连锁百强邯郸阳光百货集团、中国空调行业标志性品牌格力集团、中国著名品牌大运摩托、国家电网河北分公司、中国联通、中国石化、宇通客车、民生银行、中国国旅、普莱柯生物工程、杭州和利时集团、恒大地产集团等近千家企业提供培训和咨询服务。

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