高效目标的培训
课程收益:
帮助学员掌握如何将企业每一个指令都变成结果的管理管控方法;
帮助学员掌握从目标到结果的高效团队管理技能;
帮助学员掌握构建高效企业运营体系、降低经营成本的核心要点;
帮助学员掌握提升绩效的管理方法和工具,让企业利润倍增。
授课
核心高管的课程
课程四大特点:
1、 咨询式授课:咨询师背景的讲师,对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分;
2、 课程氛围活跃:讲师妙语连珠,有问有答,课堂氛围活跃,寓教于乐;
3、 互动体验式:现场穿插管理游戏和情境模拟,让学员在体验中领悟管理精髓;
4、 可操作落地:有理论、有
新任中层管理课程
课程背景:
MTP起源于美国,第二次世界大战以后(1950年左右),由美国传入日本,当时是作为训练美国驻日本空军 基地当地督导者的教材。1955年,日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MTP教育训练的唯一机构,即日本产业训练协会。协会成立以后,在从事企业内教育的同时,采纳广大经营者及管理人员的意见,专门组
管理技能的学习
课程目的:
帮助管理者树立正确的管理理念,了解企业以及管理的基本知识
课程背景:
为何企业管理者,学习了很多先进的西方管理工具、管理流程,到了企业内部发现很难推行! 要么被员工曲解、随意执行、流于形式;要么浅尝辄止、不能持续、不了了之;要么束之高阁,说一套、做一套,变成了“两张
团队融合的课程
【课程背景】
德鲁克认为,融入团队、提升沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键,每个职业人士都迫切需要不断提高与人沟通的能力,才能更好地完成工作,实现个人目标和组织目标。但从实际工作上看,职场中沟通失败的例子处处可见,直接影响着个人及组织绩效的成败。
《团队融合与高效沟通》课程通过案例解析、小组讨论、
卓越中层的学习
课程收益:
1. 帮助学员了解管理者应有的正确观念和心态、角色定位;
2. 帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;
3. 帮助学员掌握有效授权、激励等团队管理的技巧与方法;
4. 帮助学员掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;
目标到结果的课程
课程背景:
企业在发展中遇到的最普遍性的问题,就是员工的执行力偏弱!这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力?如何快速培养部属的执行力?如何打造执行型团队?本课程将从理念、方法、工具三方面为您提供最立竿见影的训练。
本课程致力于解决以下问题:
1) 目标达成不理想,下属越多、自己
基层员工执行力培训
课程背景:
企业在发展中遇到的最普遍性的问题,就是员工的执行力偏弱!这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力?如何快速培养部属的执行力?如何打造执行型团队?本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。
本课程致力于解决以下问题:
1) 员工被动执行,缺乏思考和解决问
五项技能的培训
课程背景:
作为基层管理者,核心的任务有两个,就是管事和带人。被任命为管理者的你,是否已经出现或担心着一些问题的发生?
不知自己该干什么
面对挫折,容易失去信心
自己忙碌辛苦,员工没事干
已经“培训”了下属,下属还是做不好
不会甚
基层管理者的学习
课程背景:
作为基层管理者,核心的任务有两个,就是管事和带人。被任命为管理者的你,是否已经出现或担心着一些问题的发生?
不知自己该干什么
面对挫折,容易失去信心
自己忙碌辛苦,员工没事干
已经“培训”了下属,下属还是做不好
不会
目标管理与计划管控培训
企业痛点
1、领导一马当先,团队却总是跟不上,下属越多、自己越累
2、工作没有结果,却找了一大堆理由和借口
3、团队目标不清晰、不量化,难以进行有效的落实和管控
4、重点工作缺少追踪机制,事到临头疲于应付、天天救火
5、规章制度出台后无法有效的落地和执行
情商与人际关系管理
1、 咨询式授课:心理咨询师背景的讲师,对于问题分析深刻、切中要害、入木三分;
2
成都中层干部管理培训
课程背景
对于企业来说,管理干部“在其位,不谋其政”是多数企业面临的管理囧境!不管是担任年限
已久的中层干部,还是新任中基层管理干部,亦或是后备干部,在企业日常管理中漏洞百出,问题
层出不穷,无法发挥应有的管理价值,导致企业管理制度
|
||
联系电话:4000504030 |
线上课程关注公众号 |