王小刚简介：

产品研发管理和项目管理专家，软件工程和过程改进专家，业界知名讲师和咨询师
《产品经理认证（NPDP）知识体系指南（第二版）》官方指定的中文版审校者
华为云MVP（最有价值专家，授予方向：产品研发管理，2020.08）
国际注册产品经理认证（NPDP）、*“商业分析师”（PBA），以及官方认证的NPDP讲师、PBA讲师；
北美“注册商业分析师”（CBAP），以及PMP、ACP、CSM（注册Scrum Master）、CAL（注册敏捷领导力）等项认证资质， 6 sigma黑带
中国软件行业峰会（TID）第1届大会出品人，第3届、第4届大会执行主席
中软协年度“中国软件工程年度人物”7位获奖者之一（2014.05），年度“杰出贡献专家”（2016.12）
《软技能——代码之外的生存指南》译者（2016年曾经连续占据京东“计算机与网络类”图书热销榜5个月）、《软技能2——软件开发者职业生涯指南》译者（2020.05出版）、《善工利器——程序员管理范式》译者（2022.01出版）、《聪明的商业咨询师——全局商业思维主导下的策略与技巧》译者（2022.06出版）
西安电子科技大学“大学生双创教育”30位企业界特聘导师之一
参编教育部“大学生创新创业培训项目”指定教材《创新创业实训》（清华大学出版社，2018）

工作经历及专业背景
王小刚老师毕业于西安电子科技大学计算机学院，拥有“计算机及应用”专业工学硕士学位。他拥有22年的软件研发、项目管理与质量管理经验，曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司（IBM Solution and Services Co.）、中国移动无线数据研发中心和QAI（外资全资咨询公司）等多个企业，担任过项目经理、质量保证高级专家、质量管理部总监、咨询顾问等多个职务，其中——
在华为工作期间，作为华为 “IPD V3.0特工组”成员，系统地承担了基于IPD（集成产品开发）产品研发管理体系在华为上海研究所的推广、实施和改进工作；
在中国移动无线数据研发中心（对外名称为“卓望数码”，主营业务为“移动梦网”的建设、运营与维护），作为质量管理部总监、公司“过程与过程组（EPG）”负责人，担负整个公司覆盖市场、产品研发、部署、运营等覆盖全价值链和全业务的产品研发管理体系的建设和落地工作。
王老师善于将多种模型/方法论进行系统的整合，以“因地制宜注重落地”的方式协同运用来解决企业中实际存在的问题。在授课中，他一贯坚持采用客户实际存在的产品，以“工作坊+现场打磨”的方式提升学员“身临其境”的现场感，帮助学员收获“即插即用”的培训效果。另一方面，凭借在第一线研发管理实践工作中长期积累的丰富经验，他尤其对一线的员工（产品经理、项目经理、设计开发工程师等）有很强的亲和力，使他们能够很快的体会到改进组织级研发管理所带来的乐趣和益处。

王小刚课程：

擅长管理领域王老师善于规划和建设覆盖市场、研发、销售、维护支持等覆盖全价值链和全业务的管理体系，对各种方法论和模型了解清楚,运用*；善于将BSC、PMP、CMMI 、PCMM与ITIL、ISO 9000等多个模型、标准或方法论之间进行系统的整合，以各个模型/方法论的协同运用来解决企业实际存在的问题，而并不拘泥于某一个特定的模型/标准。另一方面，凭借长期实际工作中积累的丰富的实际开发和管理经验，他尤其善长于在工程与技术方面过程改进的引导和规范工作，对一线的员工（项目经理、需求分析人员、架构设计人员、设计开发工程师及测试工程师）有很强的亲和力，使他们能够很快的体会到管理所带来的乐趣和益处。 核心课程 质量管理&过程改进体系/模型/方法论介绍与*实践分享课程系列 平衡积分卡在研发组织中的运用--战略执行与落地 CMMI实务（基于CMMI-DEV 及 CMMI-SVC） People CMM实务 研发项目管理进阶系列实战课程 研发项目管理沙盘高级实战 实用软件项目估算（基于功能点和COCOMO II方法） 实用软件度量 统计过程控制与量化项目管理 创新型企业人力资源管理与能力管理系列课程： 人员能力架构：定义、使用与维护 量化的绩效管理

代表客户：

最近3年在产品研发管理方面的部分顶级客户名单（依照时间顺序）
2022.05 南瑞集团旗下北京科东电力，“产品经理训练营”（ 线上课程，100人，使用该公司研发的碳中和以及电力行业应用系统现场教学、现场打磨）
2022.04 东软集团政信、企信和医疗BU约30位产品经理，NPDP产品经理认证公开课（线上）
2021.12 平安信托，“产品经理训练营”（50人，使用平安信托内部经营、分析、管理类软件产品现场教学、现场打磨）；
2021.11 梅特勒-托利多仪器(上海)有限公司，“聚焦数字化转时代的产品研发思维”，总监级高管（使用该公司在先进制造领域的若干产品现场教学、现场打磨）；
2021.11 小米科技，“市场洞察与产品规划”（40位产品经理，使用小米旗下可穿戴产品、移动终端产品现场教学、现场打磨）；
2021.11~12 联通集团软件研究院，“产品全生命周期管理”（3期共约100人）；
2021.10 深圳联友（车联网），“产品经理训练营”（40人，车联网方向生态产品的现场教学、现场打磨）；
2021.10 招商华软（交通行业信息化），“产品经理训练营”（40人，ETC生态方向产品的现场教学、现场打磨）；
2021.08 镁伽机器人，“IPD实战”（60人，分别使用该公司先进制造、智慧零售与生物医学工程领域的多个实际产品现场教学、现场打磨）
2021.08 中证信息（证券行业信息化），“产品经理训练营“（30人）；
2021.07 统信软件（国产操作系统领头羊），“IPD实战” （60人，基础软件产品现场教学、现场打磨）
2021.03 开能健康集团（水处理设备），产品规划咨询（涵盖市场洞察、组织经营战略解码、产品路标规划等三大模块）；
2020.11 一汽大众，数字化研发中心产品经理（30人），“产品经理训练营”（车联网方向生态产品的现场教学、现场打磨）；
2020.11 海通证券信息科技部，产品经理（30人），“产品经理训练营”（本公司内部使用的证券经营、分析、管理类软件产品现场教学、现场打磨）
2020.10 太平金融科技，产品部产品经理、产品运营人员（40人），“产品经理训练营”内训
2020.10 广汽传祺，整车事业部产品企划人员（40人），“产品需求分析”内训（使用传祺MPV、SUV、EV等款车型现场教学、现场打磨）
2020.10 郑州宇通客车，约20位产品经理，“用户画像技术及其在产品规划过程中的应用”内训
2020.09 浦发银行信息中心，“产品经理训练营”内训（使用浦发“蓉浦”、“蓉智”等APP产品现场教学、现场打磨）
2020.09 华帝集团，“产品全生命周期管理”内训（使用华帝智能灶、智能恒温热水器等产品现场教学、现场打磨）
2020.08~09 东软集团各BG约40位产品经理，NPDP产品经理认证班
2020.08 中国移动物联网公司，“IPD实战”（50人，使用智慧物流等领域内产品）
2020.04~05 光环国际（上海）NPDP产品经理认证公开课，120位学员（通过率>80%）
2020.04 麦当劳，“产品经理训练营（基于NPDP体系）“内训（使用iMacDonald等App）
2019.12 中国移动智能硬件中心，“产品运营解码工作坊”内训（使用智慧门锁、智慧家庭生态等产品）
2019.11 大连商品交易所旗下大连飞创科技，“产品需求分析”内训（使用期货交易类系统）
2019.11 宝信软件信息化事业部，“产品经理训练营”内训（使用工业互联网、MES智能制造等产品）
2019.09~10 光环国际（上海）NPDP产品经理认证公开课，200位学员（通过率>80%）
2019.07 首都机场信息科技部，“产品经理训练营”内训（使用“机场通”等App）
2019.04 光环国际（上海） NPDP产品经理认证公开课， 200位学员（通过率>80%）
以及，中国联通研究院、中国民航信息网络股份有限公司、美的集团家用空调事业部、环境电器事业部、智慧家居事业部、美云智数（工业互联网）以及美的全球创新中心、努比亚（原中兴移动，手机及移动终端领域）、健合集团（食品医药）……等40余家企业。

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