谢言川简介：

中国行动学习应用专家、项目设计师行动学习资深催化师心理学在企业应用的研究者中国南方行动学习联盟
创始人卓越学习发展中心
创始人格兰仕集团
培训总监某*集团领导力中心
主任山东经信委职教办 高级讲师

讲师资质：谢老师在家电行业（格兰仕集团总部、销售公司）、地产行业（侨鑫集团总部）等积累了丰富的工作经验、管理经验。并应用先进的管理理论，导入行动学习的体系和方法，开发出了多门行动学习式课程。此外，谢老师根据不同企业的现状和特性，提供个性化的行动学习式的课程服务，更好的将培训落地。谢老师的课程适合正在成长、壮大、成熟的中国企业，其课程强调三“特性”：适用性、实用性和实效性。谢老师多次受邀在《中外管理》杂志举办的中外管理人力资源论坛、《培训》杂志举办的中国培训与发展年会、中国企业教育百强论坛、中国人力资源协会、财智名家人力资源论坛举办的中国人力资源论坛等峰会和论坛上做主题演讲，并受到听众的一致好评。 2012年实施的典型行动学习式课程：中联重科《内部讲师课程开发训练》共6期；中国移动东莞客服中心《职业生涯规划》共5期；中国移动南方基地《情绪与压力管理》共4期；淘宝大学E-MBA网商《跨部门沟通》共2期； 2012年实施的典型行动学习项目：
1、广州某五星级酒店的讲师训练行动学习项目，采取 2+1+1+2+1的模式，经过3个月的外部和内部有效协作，通过七步四位一体的培训模式，培养了35名优秀的内部讲师，开发了18门优秀的内部课程，解决了该酒店长期以来的讲师弱、课程缺的状态。
2、某电网企业农村电网改造和线损问题解决行动学习项目，采取1+2+2+1模式，历时3个月，应用问题解决六步法、团队共创等行动学习的研讨工具，缩短了农村电网改造的时间周期，提高了改造的进度和效率，并制定了线损管理的相关制度。
主要服务课程及项目：行动学习：《行动学习催化师训练》、行动学习N+N模式课程、项目心理学：《幸福工作坊—情绪与压力调适》 管理提升：《问题分析与解决》、《执行力落地》、《跨部门沟通》、《时间管理》人力资源：《内部讲师课程开发》、《8090后管理》、《部属的激励与培育》、《六维职业化塑造》
授课风格：实战经验丰富，能给企业带来有效的解决方案；实践案例深刻，能帮助学员在案例中掌握知识；学习氛围轻松，让学员在快乐状态下提升技能；敢用效果说话，让学员在培训结束后获得提升。

谢言川课程：

行动学习及其项目: 《行动学习催化师训练》《行动学习的理论和系统》 《行动学习工具和方法的运用》 管理和素养类课程: 《问题分析与解决》《跨部门沟通》《六维职业化塑造》 《8090后员工管理》《新员工的六维职业化塑造》《员工激励与辅导》人力资源课程: 《TTT专业讲师培训》 《内部讲师授课艺术与课程开发》 《培训体系建设与培训计划的制定》 《培训师的课程开发》《视觉呈现与PPT艺术》心理学课程: 《基于心理学的沟通艺术》《情绪与压力管理》《积极心理学塑造阳光心态》

代表客户：

服务客户：中油BP、可口可乐、百思买、阿特维斯、淘宝大学、移动南方基地、广州移动、北京移动、东莞移动、苏州联通、东莞电信、中兴移动、天音通讯、成都招商银行、农业银行佛山分行、工商银行佛山分行、佛山邮政、白云机场、中国华云集团、山西国网、山西电力设计院、惠州市政府、中建一局、美的制冷、美的学院、美的家用空调、格兰仕集团、中联中科、立白集团、航盛集团、熔盛重工、小天鹅、大全集团、凡拓网络、温氏集团、珠江宾馆、科顺化工、侨鑫集团、金地集团、建华集团、乔丹体育、亦谷服饰、广百集团、海关总署广东分署、香港新一代文化协会、西安电子科技大学、中山大学、大连理工大学

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