李成城简介：

清华大学、北京大学等多所高校客座教授，常年承担多家企业的战略管理、财务管理和信息化管理顾问。曾任联想集团有限公司财务总监。在联想（包括现在的联想控股、联想集团、神州数码）任职16年，被熟悉他的企业高管尤其是业务部门负责人称为：“最不像财务专业人士的财务专家”、“我见过的把财务玩得最融会贯通的人”，是中国最早提出财务职能转型、并进行了深入系统的思考和实践的实战派*财务管理专家，在财务管理领域具备丰富的实战经历：
1994年～1996年设计和实施了集团利润中心核算与管理体系；
1993年～1995年改革和优化了联想的现金流管理，促成了联想电脑业务的异军突起，为联想之后的多元化与国际化提供了坚实的资金保障；
1998年～2001年建立了联想在中国大陆的财务平台网络；
2003年～2006年制定了联想财务职能中长期发展规划，设计了向战略和增值型财务职能转型的路线图；
2006年～2007年领导了联想成本核算与管理系统的优化。
曾多年担任业务部门负责人，长期参与集团战略规划工作，涉足了国际化大型企业的战略规划、业务运营管理、人力资源、IT建设等诸多领域，是国内极其少有的对企业战略管理、财务管理、业务运营、信息管理、人力资源管理均有深刻而独到理解的复合型管理专家。在多年的职业生涯中，始终保持独立思考，以客观、务实的态度，从战略规划和财务管理的角度，不仅提炼出成功的管理经验，而且也对企业在战略规划、多元化、国际化方面的失败案例进行了深入的分析和总结。

李成城课程：

战略规划、运营管理、财务管理、人力资源、IT建设、市场营销、采购、物流控制、政府关系等诸多领域
培训经历

代表客户：

招商银行、联想集团、神州数码、中国电信、中化集团、神华集团、三星（中国）、北汽集团、泰康人寿、国泰君安、首创集团、唐山钢铁、博奥生物、安徽海螺水泥，中国新千年经济论坛等数十家大型企业，以及清华大学财务实战总裁班、清华大学现代经济管理总裁班，北京大学总裁班，澳门国际公开大学硕士学位班，国家经贸委国际会计准则与惯例等几十家研修班等

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