吴建国简介：

1996年加入华为技术有限公司，历任人力资源副总裁、产品策略总监、公司总裁助理等，期间主持或参与华为薪酬改革项目、绩效管理项目、任职资格管理项目、私募与上市筹备项目等。
现任深圳市基业长青管理顾问有限公司首席顾问，专注于企业组织变革与人力资源管理的顾问咨询，先后为中国电信、TCL、三一重工、玉柴机器、东软、中国银联、宇通客车、蒙牛乳业等五十多家企业提供组织设计方案、任职资格与胜任力管理方案、绩效管理方案、薪酬改革方案、股权激励计划、企业文化建设方案的咨询服务。
专注于企业管理变革与人力资源管理的咨询服务
澳大利亚悉尼大学MBA，日本东北大学客座教授
TCL集团、美的集团特聘教授
数十家*企业CEO的战略决策顾问
代表著作：《华为的世界》

吴建国课程：

品牌课程：
《关键人才的选用育留》
《华为狼性文化》
《员工归属感与企业的可持续发展》
《战略绩效管理》
《战略性人力资源管理》
《总经理的人力资源管理》
《华为的世界——持续的管理变革》
《领导力提升大纲》
《中高层管理者的基本修炼大纲》
《组织变革中的人力资源管理大纲》

代表客户：

先后为中国电信、TCL、创维、三一重工、徐工重型、玉柴机器、东软、中国银联、宇通客车、蒙牛乳业、中集集团、华润集团、南方水泥、神州通集团等百余家行业领先的优秀企业提供组织变革、领导力提升、任职资格、绩效管理、薪酬改革、股权激励、企业文化的咨询服务。并为西门子（中国）、华为技术、中兴通讯、联想集团、中国电信、中国移动、中国联通、创维集团、美的集团、TCL集团、OPPO、苏泊尔、李宁、安踏、蒙牛、东软集团、迈瑞、中海油、万科地产、中海地产、绿地集团、长安集团、广州地铁、中国银联、海通证券、招商证券、华润集团、南方水泥等数百家知名企业的高层管理者提供高端管理培训。……

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