边登峰简介：

项目管理/产品管理/团队领导力讲师
项目管理/产品管理专业培训讲师;
上海交通大学工程硕士；
上海交通大学特邀讲师；博世等500强企业常年授课；
中国移动全国各分公司常年授课
《项目质量管理-从入门到精通》第二版第一译者；
《汪博士析辩PMP易混术语》联合作者；
15年以上研发/部门管理/项目管理/产品管理一线经验；
曾任跨国集团公司项目总监；华为中兴核心模块供应商；
曾担任*项目管理协会*的2017年大会演讲嘉宾；
*项目管理协会(*)认证的国际项目管理师PMP；
*项目管理协会(*)认证的敏捷教练ACP；
*产品开发管理协会（PDMA）认证的国际产品经理NPDP；
联合国培训中心认证的国际产品经理GPST；
英国商务部OGC认证的受控环境下的项目管理师*实践级；
英国商务部OGC认证的项目集管理师MSP；
EXIN DevOps Foundation认证
项目管理全生命周期*实践内训；
项目管理沙盘推演结合工具实战；
敏捷开发项目管理实战内训；
产品管理与创新实战内训（或产品管理全生命周期实战内训）；
团队领导力沙盘模拟；
企业经营管理与战略-沙盘模拟；

实践过的知名项目
上海嘉定F1赛车场室内覆盖通信系统开发项目;
北京环球影城工程咨询项目；
日立公司项目管理咨询项目；
麦格思维特IE项目管理咨询项目；
华为RRU/RRH子系统开发项目；理解华为RDPM / IPD研发项目管理体系
华为40G以上波导射频模块开发项目；
*项目管理协会*的2017年大会演讲：项目质量管理新法；
担任内蒙古伊利集团特邀项目管理专家参与多个咨询项目；
边老师为多家知名企业客户提供项目管理认证课及实战培训课程，并作为资深沙盘认证讲师为各个领域的项目经理们运用实体沙盘推演项目管理生命周期，结合项目管理工具技术分析，让学员收获完全不同于传统培训的全新体验。

课程特色
项目案例分析结合自身项目实操;
实体沙盘推演囊括企业最关注的的主题：项目管理全生命周期沙盘，变革领导力沙盘，企业经营管理沙盘；
项目管理结合产品管理与创新；
培训结合微咨询：真实项目实践中的难题分析与诊断；
学习-回顾-再学习；知识讲解结合学员互动；

职业生涯简介
10年以上PMP项目管理/产品管理/团队领导力专业培训讲师/签约讲师；
华为公司设备通信核心模块开发团队负责人：担任资深研发经理/项目总监；
英国Smiths集团公司：担任通信项目群经理；
罗德与施瓦茨公司（R&S）：担任资深FAE现场工程师
中国航空615研究所：担任硬件产品开发工程师

边登峰课程：

项目管理全过程*实践实战演练（2天）；
研发项目管理实战（2-3天）；
项目管理沙盘模拟（2天）
团队领导力提升沙盘模拟（2天）；
敏捷项目管理实战内训（2天）；
产品管理全生命周期实战内训（3天产品管理体系+2天沙盘模拟）；
项目管理专业人士PMP认证（8天：5天精讲+3次模拟测试）；
国际产品经理认证NPDP认证（6天：4天精讲+1天沙盘实战+1天模拟复习）；

代表客户：

中国移动，中国联通（含联通学院和电信规划设计院），上海电信（信通服），中石油，国家电网，南京国电南自，宝钢集团，航发燃机，中铁装备集团，博世BOSCH中国，通用汽车GM，青岛一汽，霍尼韦尔，上海电气集团，苏州亿滋，日立电梯，乐纯生物科技，昂朴生物科技，德国FEV，光明乳业，伊利集团，Swatch集团，咪咕视频，麦德龙，上港集团，苏交科，利丰集团，李宁集团，春秋航空，新致软件，天正集团，中民未来，艾朗能源，中国人寿，华制智能，龙渊网络科技，大汉网络，奇安信科技，辰芯科技，泰凌微电子，中证信息科技，通驿高服，化工管廊，雷华科技，上海交通大学，华东政法学院，伟巴斯特，智马达汽车，上海耐帆，统御科技，特莫瓦特，安世科（安防），德诺检测，明冠新材，山东积成电子集团，山信软件，兖矿集团信息化中心，王晁煤电，阜阳卷烟厂，复旦水务，PMG集团，创盛智能，航天信息集团，卓育英才，四川沃飞长空……

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