产品开发项目培训
培训目标：
1、 提升项目管理思维与意识
2、 掌握规范的产品开发项目管理流程
3、 掌握产品开发项目管理过程中所使用的先进的工具技术及其运用
以WBS为核心做好项目计划
掌握风险识别评估应对和问题管理方法
掌握项目监控的常用方法
掌握项
项目管理全过程实践培训
培训目标：
1、 清楚地理解项目管理的理念
2、 明确项目管理中常见的问题，掌握项目管理的基本知识
3、 明确项目管理的难点和成功要素
4、 掌握项目管理的过程管理方法提高效率
5、 掌握全项目生命周期中如何实现团队协同
6、 应用项目管理的方法
项目管理沙盘模拟培训
培训目标：
1、识别项目的商业价值并与干系人管理相结合
2、掌握识别项目干系人的方法
3、掌握规划与管理干系人参与的方法
4、理解影响项目绩效的内外部因素
5、掌握项目管理领导力模型
6、掌握跨职能团队协作的方法
7、掌握项目绩效评估
