程锡兰简介：

生产管理师
质量、品质资深专家
精益生产管理师、咨询师　　IS0、SA8000、WRAP认证咨询专家
12年生产质量管理经验，8年咨询培训经验

课程体系：
精益生产、质量、品质、品检、六西格玛、精益生产、六西格玛、SPC应用、ISO、TPM、TQM、6S、IE、采购供应链；
咨询内容：
体系认证咨询：ISO9001、ISO14001、ISO18001、ISO/TS16949、HACCP、等体系认证咨询
验厂：SA8000、WRAP体系，及C-TPAP、ICIT、FCCA项目
企业内部管理改善咨询：在内容上，贯穿系统性与协调性的管理理念，包括：
1、生产系统管理改善：生产计划的拟定、物料及人员的调配、现场控制与管理、5S管理，以及制定和/或获得生产活动的技术文件及其他指导性文件
2、质量控制系统改善：确定以提供产品质量要求的技术活动，明确产品质量标准， 控制产品生产过程中各阶段的检验活动，对检验人员培训相关的检验知识及检验方法，与客户、供应商探讨并商定相关的验收标准
工作经历
恒诚灯饰(东莞)有限公司 先后担任品管部文员、品管部经理、总经理助理。
1. 制定公司IQC、IPQC、OQC的各种产品的检验标准，针对相关事宜与公司供应商及客户进行交涉
2. 建立公司产品质量检验的系统化管理，明确并加强QA活动的工作内容及效果
3. 确定产品检验过程中的统计方法，并对相关人员予以培训
4. 协助总经理处理日常事务，对公司内部管理予以整体性协调和控制，并实施规范化管理
企业管理顾问公司 高级顾问师
1.于数家企业推行精益生产；
2.MSA测量系统，课程培训与实际操作辅导。
3.多家企业采购与供应链的培训与辅导。

程锡兰课程：

《6S管理》《班组长系列培训》、《持续改进，降低成本》、《精益生产培训》、《精益六西格玛》、《QCC质量管理小组培训》、《SPC应用》、《E3-安全生产管理培训》、《新/旧QC七大手法》、《6S现场管理》、《TPM全面设备管理》、《目视化管理应用技巧》、《TS五大工具讲解》、《TWI—JI、JR》、《精益改善基本理论》、《JIT基本原理》、《FMEA潜在失效模式与后果分析》、《SPC统计技术》、《休哈特控制图》、《GB-T2828.1-2003标准的理解与实施》、《GB_T2828[1].2-2008_计数抽样检验程序_第2部分：按极限质量(LQ)检索孤立批检验抽样方案》、《8D问题分析与解决过程培训》、《TQM全面质量管理》、《精细化管理》、、《精益供应商管理》、《采购与供应链》、《MTP中层管理技能培训》等等

代表客户：

恒诚灯饰 中粮集团、蒙牛乳业
宁波大学 浙江大学
中国航天科技集团 艺海集团
中国路桥集团公司 中国新兴建设开发总公司
中国原子能研究院 中国海洋总局
恒安集团 河北新奥集团
北京伟嘉集团 北京哲人发展有限公司、
山谷蓝有限公司 中国航天科技集团
北京天山新材料技术公司 熊猫集团
中航集团十院 中技集团
天鸿卓越房地产公司 中信通讯公司
河北南堡经济开发区 中润集团
新浪集团 浙江奥康集团
迁安钢铁公司 北京亚新科集团

北京首创股份集团 中国医药对外贸易公司
四川通威集团 新疆特变电工集团
北京紫金红酒业公司 三一重工集团
广东南海发展股份发展有限公司 中外运股份公司
河北廊坊中国移动公司 广东新中源集团

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