赵国强简介：

赵国强先生：深圳市民企纵横企业管理咨询有限公司总经理、首席咨询师，历任人力资源经理、中国区人力资源总监、执行总经理等职务。长期从事企业组织优化和人力资源开发与管理工作，大到协助企业总经理经营班子制订人力资源战略规划和经营策略，小到帮助企业人力资源从业人员完善人力资源管理制度、表格及流程，对企业组织运作及决策、人力资源选、用、育、留等各环节都有全面精准的把握，并能根据企业经营管理的实际状况，进行诊断并提出适合企业发展本身的系统化解决方案，以提高企业核心能力、创造更大的经济及社会价值。

南开大学全日制管理学硕士(MBA）, 中国人力资源管理*实战派专家，超过12年的广东跨国公司、大型外企和知名咨询公司中高层管理经验，横跨IT、制造、机械、服务等多个领域。

赵国强课程：

赵国强先生具备深厚的管理理论体系和丰富的实操工作经验，是国内较早从事企业管理咨询的实战派人力资源及组织团队高效运作管理咨询师，曾为数十家国有大型、合资、民营企业从事管理咨询及培训工作，并得到了一致的好评，具有超过100次企业内训讲授经验，经过多年的工作和学习，独创性地研究出了《基于组织目标与绩效的人力资源管理体系》和《基于组织能力与职责的规范化管理体系》并在多家企业中得到运用。
擅长《组织机构设计与整合》、《组织职能设计》、《组织流程设计》、《管理控制体系设计》、《人力资源政策与策略制订》、《人力资源规划》、《人力资源基础管理平台建设》、《员工招聘与甄别体系设计》、《企业经营目标及绩效管理体系设计》、《组织职位评估》、《薪资与福利设计》、《员工激励与教育培训体系设计》、《职业化任职资格管理体系设计》、《企业文化建设》、《人力资源管理软件规划与设计》等。
深圳市民企纵横企业管理咨询公司为您提供的有关组织及人力资源管理方面的精品培训课程有：
※《非人资主管的人力资源管理技能》 ※《中高层主管管理能力培养与塑造》
※《员工招聘与聘用操作及面试技巧》 ※《民营企业人力资源管理核心3P》
※《胜任能力模型及管理者执行能力》 ※《企业核心能力打造与持续性经营》
※《基于目标与绩效的人力资源管理》 ※《中高层管理者领导能力建设提升》
※《中高层管理者执行力培养与提升》 ※《企业人力资源开发与管理系统设计》
※《如何进行年度人力资源体系规划》 ※《有效组建企业招聘渠道和招聘流程》
※《组织及岗位工作分析与职位描述》 ※《激励效果的现代企业薪酬管理体系》
※《战略目标分解及绩效目标计划》 ※《设计具有激励性绩效管理体系方案》
※《公司、部门及各职位价值评估》 ※《绩效管理体系设计及评估指标设定》
※《各级管理者与人力资源开发管理》 ※《如何提高管理者的管理能力-领导力》
※《人资成本控制与工作效率提高》 ※《企业有序运营及规范化管理实战》
※《企业经营管理与企业核心能力》 ※《正向企业文化沉淀及价值观提炼》
※《如何设计企业管理者行为准则》 ※《如何成为一个有效的经营管理者》
※《组织变革与经营管理创新》 ※《高绩效现代企业职业经理人素养》。

代表客户：

曾经负责并参与的咨询项目有:香港优能数码集团公司；天津天狮生物工程集团有限公司、TCL王牌电子(深圳)有限公司、深圳佳创广电信息技术股份有限公司、郑州广电网络有限公司、广西运通数据设备有限公司、深圳高科电子有限公司、湖南芙蓉王卷烟厂、徐州重型机械厂、中山华帝股份有限公司、深圳龙电电器有限公司、UT斯达康科技有限公司等。

本信息未经审核，如发现信息有误或有侵权行为，请联系24821101@qq.com