薪酬管理-报酬与激励机制设计 

薪酬激励设计培训

培训受众:
-董事长、总经理、副总经理、人资从业者以及企业内部其他经营高管团队；
-企业决策高管、企业经营管理层，企业执行层、人力资源从业人员、优秀班组长、后备干部等。
-实效培训课程，二十年经验积累及传授。

课程收益:
-掌握报酬管理在企业管理中的作用，掌握

职业规划及职业通路设计 

职业规划设计培训

培训受众:
总经理/高层管理者/人力资源主管

课程收益:
-掌握职业通路的设计和实施要点；
-掌握职业通路等级的划分办法；
-掌握职业资格等级的设计思路；
-掌握职业通路和职业发展进阶的关系；
-掌握职业发展过程中的提升步骤和必须要

执行力-高绩效团队塑造 

执行力的培训

培训受众:
.董事长、总经理、副总经理、人资从业者以及企业内部其他经营高管团队；
.企业决策高管、企业经营管理层，企业执行层、人力资源从业人员、优秀班组长、后备干部等。
.实效培训课程，二十年经验积累及传授。

绩效管理-战略性绩效管理体系设计 

战略性绩效管理体系设计培训

培训受众:
.董事长、总经理、副总经理、人资从业者以及企业内部其他经营高管团队；
.企业决策高管、企业经营管理层，企业执行层、人力资源从业人员、优秀班组长、后备干部等。
.实效培训课程，二十年经验积累及传授。

战略规划及经营计划分解 

战略规划及经营计划分解培训

培训受众:
.董事长、总经理、副总经理、人资从业者以及企业内部其他经营高管团队；
.企业决策高管、企业经营管理层，企业执行层、人力资源从业人员、优秀班组长、后备干部等。
.实效培训课程，二十年经验积累及传授。

人力资源管理实务 

人力资源管理实务 培训班

培训受众
.董事长、总经理、副总经理、人资从业者以及企业内部其他经营高管团队；
.企业决策高管、企业经营管理层，企业执行层、人力资源从业人员、优秀班组长、后备干部等。
.实效培训课程，二十年经验积累及传授。

民企纵横－如何做一个高效的管理者 

深圳民企如何廉政培训课程

【课程背景】
竞争加剧，管理效率，是企业永远追求的经营管理目标；
中国民营企业，急需高效的管理者；
但现实中，业务高手走上管理岗位后管理能力往往不足；
如何提升管理者的有效性，是企业迫在眉睫的任务；

管理创新与企业持续成长之道 

管理创新的培训

课程收益：
系统地剖析企业经营管理过程中的核心要点，帮助学员认知经营管理体系；
帮助学员掌握提升企业经营创新及管理变革的方法和思路是什么；
采取现场互动方式，就管理诊断、管理效率、管理机制等方面学习掌握；
揭秘企业持续成长、基业长青的模型和基因密码

企业管理成熟度诊断与评估