陈仕灿简介：

陈仕灿老师 管理人才培养实战专家
管理者胜任力提升专家
人本教练/管理教练
WFA行动学习促动师
南京大学社会心理学硕士
国资委大型央企管理人员测评命题及面试专家
曾任：浙江森宇控股集团 人力资源总监
曾任：中智公司（国内*人力资源公司） 资深顾问
曾任：网龙网络公司（上市） 部门经理
擅长领域：胜任力建模、测评面试、非人、通用管理

15年以上企业人力资源管理经验，陈仕灿老师曾为浙江森宇控股集团负责集团人力资源管理工作，组织推动集团营销组织架构和激励体系变革，使营销部门销售费率比同比降低30%以上，显著降低集团整体运营成本，创新策划与实施百名核心业务人才行动学习教练项目，为集团培养百名核心营销业务人才。
11年不同类型组织的人力资源咨询管理实操经验，曾主导中国银行系统、南方电网系统、广汽丰田、东风集团等40多家上市公司、民营企业和大型国企等人力资源管理咨询项目，过往主要咨询项目类型：胜任素质建模、评价中心设计及应用、后备（高潜）人才的选拔与培养项目、任职资格建立及评价项目、职业发展通道设计项目、管理教练/行动学习项目等，善于利用其咨询中积累的案例，以解决问题为导向，擅长现场诊断与解决各种实际问题，并为学员提供必要的实用工具。曾为联想集团、药明康德、中国移动、农业银行企业提供后备人才选拔、岗位胜任力评价、非人等管理培训，获得客户方高度认可。

陈仕灿课程：

《胜任素质模型构建及应用》
《行为面试技术训练》
《企业管理人才评鉴与能力提升》
《绩效沟通与绩效面谈》
《后备人才梯队选拔与培养》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《管理者的角色认知与转变》
《教练式管理》
《胜任素质模型构建及应用》《建模核心技术：BEI访谈及编码技术》《如何利用测评技术鉴别销售人才》《如何利用测评技术识别管理人才》《行为面试技术》《评价中心设计及应用》《从校园人到职业人的角色转变》《从业务骨干到管理者的角色转变》
《员工激励技术》
《跨部门沟通与协作》

代表客户：

中国银行、中国农业银行、南方电网总部、南方电网党校、云南电网、广西电网、南网调峰调频公司、超高压输电公司、广州电力设计院、广州供电局、深圳供电局、揭阳供电局、中广核集团、神华国华电力、凯迪电力、中电国际（海南）、TCL集团、广东移动、联想阳光雨露、药明康德、森宇集团、欧尚超市、绿源电动车、深业鹏基、沙河股份、深业泰然、深业置地、南方航空、芒果网、郑州市委组织部、奥意建筑、南京港、跃进集团、中船物流、航天晨光等。

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