王准简介：

职业经历：
沃尔玛（中国）培训学校 培训经理、管理培训师
广州格风服饰（歌莉娅）有限公司 培训总监、管理培训师
海昌中国集团总部 培训经理、管理培训师
中荷人寿 销售培训师
王老师曾在沃尔玛中国培训学校、ING国际金融集团等世界500强公司及大型民企历任商学院培训总监等高管职位及管理培训师，具备十余年跨国企业及大型民企团队管理及讲师经验，是优秀的职业经理人和管理培训师。王老师熟悉零售、地产、金融行业，擅长团队管理，领导力开发，课程开发、讲师培养、培训管理、销售管理等。不仅具有丰富的管理及人力资源理论，更具有成功的部门管理实践经验和阅历。
在以往的团队管理实践中，老师以沃尔玛领导力模型为基础，运用经典《*七个习惯》《DISC—有效沟通策略与团队合作》《一线经理、新晋经理*》课程中的原则、工具、方法成功完成对所带领团队的管理，对团队成员态度、行为上的改变与提升，对跨部门沟通合作的成功促进，对向上资源的争取等都产生极大影响与帮助，做到了知行合一，业绩提升。

授课特色:
实战性：作为一名优秀的职业经理人，在讲授管理课程中，能够结合个人的管理经验，管理方法和学员的实际问题，深入浅出，循循善诱，给出有效的指导；并能通过互动，引导学员的思维，启发学员思考和探索。
极富感染力：授课风格幽默、风趣，互动，控场能力极强，善于运用多种互动手段让学员投入课堂学习中，以学员为中心，有效调动学员学习氛围，激发学员的学习欲望和乐趣。
结构化强：老师深入学习和研究国际*管理课程，并结合中国管理者的认知特点，进行研发，所讲授课程目标清晰、结构简洁和案例丰富，使学员能够有效掌握管理方法及工具。
擅长咨询项目与顾问辅导优势：
专业课程开发与内训师队伍培养：
对企业业务课程开发及兼职讲师培养有深入研究和实践，王老师对企业内部专业课程开发视角独特，课程容易落地且对绩效提升效果显著，曾辅导多家企业业务精英进行产品课程、技术课程的开发，同时培养一批高潜质的企业兼职讲师。
传承沃尔玛、麦当劳的训练复制模式，对现场OJT内训讲师的培养有独特课程及培养方式，使OJT内训更加落地，直接影响员工行为改变，绩效提升，更为企业培养了一大批具备训练技能的管理人才及内训讲师。
咨询项目案例：工商银行江苏省行内训师培养项目
民生银行深圳内训师培养项目
盐湖股份集团新晋经理管理技能提升项目
盐湖股份集团内训师培养项目
训练系统建立与复制：对连锁行业营运与训练结合的“营训合一”模式有深入研究，擅长零售、服务终端人才复制系统的构建，帮助企业建立快速复制人才系统。
培训项目设计：通过咨询访谈，能够一针见血看到企业存在哪些可以通过培训解决的问题，并针对各级管理者设计出实用的管理培训项目。

王准课程：

一、企业通用管理课程
a)《*的七个习惯》 2天
b)《DISC—管理沟通与团队合作》 2天
二、新晋经理、一线经理管理技能提升系列课程
a)《一线经理管理技能提升》之《追求卓越》2天 （包括角色认知、委派任务、目标与计划、时间管理等模块）
b)《 一线经理管理技能提升》之《激励人心》2天（包括带领团队、沟通与协作、有效激励、训练技能、辅导技巧、教练技术等模块）
三、《教练型领导者》2天
四、企业内训师培养与内部课程开发系列
a)《TTT讲师授课与研发技能》 2天 +2天
b)《让现场训练与反馈更有效》1天
c)《出色的当众表达与演讲技巧》1天

代表客户：

沃尔玛中国、北京联通、湖北联通、 中国移动、长安汽车、宝钢集团、盐湖集团、冀北电力、河北电力、航天三院、中国银行、工商银行、民生银行、歌莉娅女装、国贸、海昌中国、常发地产、艾地盟中国、侨光地产、大连发现王国主题公园、武汉加勒比海水世界主题公园、青岛极地海洋世界、恒天财富等

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