企业并购业务流程和尽调培训
一、并购的概念和发展历史
1、并购的概念：兼并、收购、合并
2、美国、中国企业并购浪潮和发展历史
3、并购的动因：协同效应、市场竞争力、多元化等
二、并购业务流程讲解
管理沟通培训班课程
【本课程适用于哪些企业现状？】
当企业内部频繁或普遍存在如下现象时候，适合学习本课程
1.公司内人际冲突频繁，人际关系紧张。
2.技术或业务出身的管理者较多，擅长做事，缺乏带人的技巧，导致团队士气低落。
3.官
高效沟通技巧培训课程
【学习目标】
1.了解沟通过程模式及沟通的障碍。
2.让学员掌握最基本的沟通技能：听、问、说、反馈
3.使学员明确自己在沟通中的不同角色，学会和上下级以及客户之间的沟通技巧。
4.帮助学员在沟通中提升情商，学
班组长综合管理技能提升培训
课程背景：
当有学者问起丰田老人：“谁是丰田的第一管理者？”丰田老人毫不犹豫地回答：“班组长”。企业的班组就像企业的细胞一样最为基础，班组健康,企业才能健康。中国每年有2000多万的班组长上岗，承
教练型领导者培训
学习目标
在企业里，当“每个经理都是教练“时，能为经理和企业带来：
能有效达成和超越经营目标。
能用更少的投入做更多的事情。
能让让人人更加负责有激情，士气高昂。
把人人从&
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