沈慧民简介：

中国第一个讲解执行力和供应链管理的知名讲师
曾任*通用电气资讯部中国区高级经理
2004年亚太人力资源协会十大杰出讲师
三年来有上千家企业，逾2万名以上的管理者接受过沈老师的培训
其中不乏中国500强的ceo，高层管理人员，北大、清华、复旦、交大和浙大的总裁班、emba班。
专长行业说明供应链职能管理,沟通艺术,采购管理,执行力
授课经验：
企业执行体系、运营体系和供应链管理*权威的学者企业大学和咨询式培训方法的全面倡导者2004年亚太人力资源协会十大杰出讲师*圣路易斯供应链研究中心特聘中国区讲师中国企业能力发展研究工作室主任*供应链协会会员哈弗商业评论特约撰稿人国内多家知名大学客座教授多家民营企业的常年咨询顾问作为中国第一个讲解执行力和供应链管理的知名讲师，三年来有上千家企业，逾2万名以上的管理者接受过沈老师的培训。
在GE多年来的工作经验, 对GE的管理文化和管理团队的执行力作了深入的研究, 形成了一套独特的执行力理念. 此外沈先生是在中国最早推行供应链管理理念的供应链专家, 研究领域包括, 供应链战略的制定, 供应链管理规划到供应链运营的优化. 领导过诸如GE亚太供应链优化项目, GE 6ó供应链应用项目, 泛亚(中国)供应链战略制定等大型的项目. 目前沈先生是*圣路易斯大学特聘的中国区讲师, 协助*圣路易斯供应链研究中心在亚太业务开展, 为该中心亚太区的会员提供培训服务。

沈慧民课程：

《如何掌握沟通技巧》
《如何建立流程化的执行体系》
《如何提升企业的战略执行力》
《如何提高采购谈判技巧》
《如何有效控制采购成本》
《如何制定商品采购降价战略方案》

代表客户：

哈佛商业评论、通用电气、通用汽车、阿尔卡特、施耐得、迅达电梯、ibm、惠普、摩托罗拉、广东电信、长城电脑、大众汽车、西门子、联合利华、菲利浦、贝尔、华为、可口可乐、百事快乐、trw、新疆总裁班、华联集团、tcl、中远物流、国美电气、神龙汽车、神华集团，山东电信、上汽集团、北汽福田、中国移动、中国电信、建设银行、中国银行、光大证券、申银万国、深圳移动、美的股份、北京电力、国华集团、兵器集团、中国石化等等。

本信息未经审核，如发现信息有误或有侵权行为，请联系24821101@qq.com