天猫双十一的912.17亿这个数字会让很多人传播很久，也会让很多想做电商的企业对电商更加充满向往，人冲动的时候最容易犯错误，写这篇文章，就是希望你能淡定！ 不同的企业，不同的产品转型做互联网都需要面对选择不同的平台，不同的渠道，不同的
如何提升流量呢？ 可以说发布产品，都会是有流量的。 第一步需要积累初始销量。第二步需要增加搜索权重。第三步借力付费跟活动引爆。 这是一个常规的基本的方法，但是在操作的过程中会出现各种问题。 究其原因流量上去了，转化跟不上
一：选品 海量现有产品—预推广产品—主推产品—爆款 这是一个流程 如何选品呢？分为二个方面 第一、站内选款 如&nb
今天，在网上看到一篇文章，说是一个月薪2万的电商操盘手辞职转行在微信朋友圈卖货，微信每天销售多达几万元。看他的一些微信电商经验，大家都表示有一定实用性，但是这里面不难看出一些营销的规律，而规律正是潜规则的一种。乐人互联网现在给大家简单介绍一
传统商业遭遇电商，电商化转型大战已是迫在眉睫。商场如战场，顺势者昌，逆势者亡，看不清大势者，糊里糊涂者必亡。走访多位实战派大佬，反复推敲业内经典案例，方才总结出传统转型电商必
2015年是电商化特别明显的一年，一大批企业开始着力从线下走向线上。但很多传统行业企业由于对互联网了解的匮乏，并不知道如何入手电子商务。 传统企业的优势是了解行业并有着多年的行业资源和经验，但是劣势也明显，那就
2年前，Emile Petrone辞掉工作，集资50万美金，把Tindie.com变成了一个技术硬件产品的电商平台，现在它吸引了来自世界各地的客户，包括Google、Intel、SpaceX等大公司，因为他们从别处找不到这样的产
一、传统企业为什么要进行互联网转型? 首先国家在转型、经济在转型、市场在转型，这一切对于企业而言意味着企业依靠原有传统大规模生产、大规模销售的的增长模式来获取人口红利的日子难以为继。 其次，无论是现在还是将来，4亿多
在竟争如此惨烈的今天,如果一家公司还只是在卖产品,那么一定是个杯具,所有公司都是在为消费者解决问题 ,而不是卖产品,所以,作为一个专业的有水准的运营必须明白,在做运营策划的过程中,我们围绕的是消费者的内心,而不是产品,在描述产品
最近一直在外面和客户沟通交流，特别是自己现在操盘的几个新项当中出现了一些问题，这也是企业电商转型必须要注意的问题，抽控和大家一起流交流一下： 一、方向不明确：很多企业只是听说狼来了，然后拼命的在跑，但是不知道儿
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