如何做好项目的培训工作？ 如何做好项目的培训工作？一、培训工作在项目实施中的作用 1.1培训工作的目的 在IT管理软件实施项目中，培训是贯穿整个项目过程中，从一开始介入项目，就有培训，在业务调研阶段，我们可能要答复用户一些概念性问题，
领导风格都有哪些风格类型 领导者如何才能带来理想的业绩？应该做什么以及如何做，才能激发出下属的*表现？这是长期困扰领导者的谜题。掌握四种或以上的领导风格，特别是愿景型、民主型、亲和型和辅导型四种风格的领导者，能打造最好的组织
确保项目任务的完成始于获取项目责任人承诺；之后需要确保项目任务的可视化并要跟踪项目任务；对于已经完成的项目任务要及时关闭，避免制造混乱。这一切需要积极主动的管理。 一 对于小型或迷你项目 对于小型项目，特别是周期小于6个月，
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