人们都知道关注客户需求很重要。然而如果只将目光锁定在客户需求本身，你可能丧失了更多商业模式创新的机会。但若能不墨守成规，多想一点点，你可能就和米其林、7-11、星巴克、UPS等一样，创新出一个令人惊叹的商业模式。 忽视需求的满足方式 企
2012年是垂直电商极具悲剧的一年。在流量成本获取高昂，资本市场低迷的大环境下，众多的垂直电商惨淡倒闭，如团购领域里面的24券等。更多的垂直电商选择了转型或者被并购，如红孩子被苏宁并购，乐淘宣布转型为品牌电商。 电商行业在过往*的问题就
有一个*商人坐在墨西哥海边一个小渔村的码头上，看着一个墨西哥渔夫划着一艘小船靠岸，小船上有好几尾大黄鳍鲔鱼。这个*商人对墨西哥渔夫能抓这么高档的鱼恭维了一番，还问要多少时间才能抓这么多？墨西哥渔夫说
品牌是利益关系者对组织、产品、服务提供的一切利益关系、情感关系和社会关系的综合体验及独特印象，是能为特定所有者带来长期受益的符号化的无形资产。 品牌的发展经历了欧洲品牌称霸时代、*品牌扩张时代、日本品牌崛起时代、网络品牌飙升时代，当前正
随着近几年房地产政策调控的紧缩，社会资源和投资热钱涌向商业地产，商业地产可谓遍地开花，但也折射出了商业地产的"同质化"竞争程度。"体验式商业"已成为一个商业地产的
即使在世界上最富创业精神的*，所有创新企业中也有40%存活不到一年，三分之二在其第五个生日之前死亡，仅有25%的新企业生存了8年，更令人震惊的是，大多数创业者几乎没有赢利，一般来说，即使让企业存续10年的创业者，也只获得了他们以往的受
企业的当家人在某种程度上与娱乐界的明星相似：一批明星隐没，另一批明星升起。乔赢、周作亮、李忠文、姜伟、吴炳新，这些创业者昔日曾经光芒四射，但今天的创业者有几个知道他们是谁，而他们的功成败退又有几人知道？ 探究这些企业和
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