【商战片段】 老板为了改变以往机器有了毛病，打电话到维修班组找人来修得等很久的状况，提高效率，买了一批对讲机分配给各单位，只要有事随时通讯，省去找人时间。一年过去了，老板路过设备部，听见他们给维修班打电话给机器换件。马上就问：
目前，在企业中员工与企业之间的矛盾频频出现，也是这些矛盾无法很好的化解，也造成了企业团队缺乏凝聚力，执行力不强等现象。有些专家称，员工关系管理已经成为企业和谐的*出路。在这种背景下，很多新名词又诞生了，如最近有有个新名词叫&l
领军之道 摘要：2015年10月23日，领导力、执行力专家邱柏森老师再次受邀，与长春80多位中小企业家聚集一堂，传授互联网时代下的领军之道秘籍。 你真的还在认为，是互联网思维让滴滴、小米获得成功吗？ 你还在认为，只要有好的商业模式，就
执行是以纪律和秩序为前提的，像之前我们就说过执行力外驱力的来源有一条就是纪律的约束力。企业光有了文化不行，还要有符合文化导向的制度来进行约束，任何一种良好执行习惯的养成，都离不开纪律的强制约束。就跟我们拿筷子一样，刚开始都是被强迫使用筷
【商战片段】 给员工刚涨工资没多久，员工就又没干劲了，甚至刚涨完，员工跟他朋友一聊天，发现人家公司还多500，马上就问，你们公司还要人不？ 【执行解码】 我们平时为了能管好员工，想了很多的招，学了很多招，出了这个制度，
【商战片段】 一位老大管理着几千人的企业，他有个助手老挖他的墙角，又一次当着我们的面，他骂道：“你怎么能这么干事？你不是说我是你的生命吗？”那小子死皮赖脸地说： “老大，你*是我的生命。
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