我经常说，传统的人力资源就是一个加工厂，是企业人才的加工厂。各用人部门按照部门编制，提出的“用工需求”，就是给招聘部门下采购订单。招聘部门负责采购和来料检验，培训部门就是对新进的用工进行深加工，用人部门就是使用&ld
有人问，曹老师，心无象，相无形，这个东西很难把握啊。 为什么觉得操作起来比较难呢？如果有个具体的标准，可以供我们参考，是不是会觉得容易些呢？ 既然这样，那我们就建立一个识人标准吧。事实上，这个标准大家早就有了，它就是我们
细长而中空物体的我们称之为“管”，比如说竹管、水管、钢管。吹这个管，发出的声音很单调，有聪明的人就在管上开了一个孔、两个孔、三个孔，随着手指控制这些孔的开合，就能发出悦耳动听的声音。比如说笛、笙、萧，都属
《冰鉴》与相人术——慎搜选（二） 企业需要什么样的人才？ 题注：国学与人力资源领导力 企业家们都迫切的希望拥有人才。可是，我们对人才的理解非常模糊。 怎样的人才
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