如何用互联网思维来经营你的门店。你还记得那场轰动中国烧光20亿的打车补贴大战吗？滴滴和快滴两大巨头拼命烧钱，瞬间引爆了市场最多的一天，快滴烧了3000万，滴滴烧了4000万，几乎请全国人民免费打车，后来还有外卖补贴大战，美团和饿了么也是拼命
企业的核心是利润，利润的核心是经营，经营的核心是人才，人才的核心是激励，激励的核心是分配，分配的核心是绩效，绩效核心是预算。没有预算就谈不上绩效分配，没有绩效就谈不上分配，没有分配就谈不上共享共赢，没有共享共赢就谈不上员工的自动化。
<p>很多人告诉你，改变认知，才能快速的翻身和崛起。到底什么才是认知的底层逻辑？这是我听到的极具画面感的答案，或许会给你些许提示。认知是有三个结构的，1、对人才的自我定义，2、对行业的重新理解，3、对时代的感知意识。<br
<p>如果说改变认知，才能快速的翻身和崛起，那什么才是认知的底层逻辑？上次我分享了认知三大结构之对人才的自我定义。今天我们来分享第二个对时代的感知意识。说到时代感知，如果非要用三个维度去阐述其意义，那这几个词总会第一时间出现。&
至少让你五年不被淘汰的商业思维，五个点来简单说明。 第一：换位思维的建议，你是做什么的不重要，客户想来做什么很关键。如果客户来你的店里不是单纯为了消费，而是来网红地打卡，这才是核心。而且能让客户亲自动手参与式分享，那就更好了。
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