至少让你五年不被淘汰的商业思维,五个点来简单说明。
第一:换位思维的建议,你是做什么的不重要,客户想来做什么很关键。如果客户来你的店里不是单纯为了消费,而是来网红地打卡,这才是核心。而且能让客户亲自动手参与式分享,那就更好了。
第二:共创思维的管理,你的公司不是公司,而是创业集散地概念。有多少员工,就相当于有多少个合作子公司,绩效和合作模式要全面、多样化、个体化。
第三:内容思维的影响,从前推广靠广告,后来靠自媒体,今天靠流量,之前是在大量媒体上花钱做宣传,现在要出大量的内容,在各流量池分发,引起关注,从而流量变现。
第四:价值思维的人设,之前你的企业规模是名片,后来突出团队实力,现在着重人设建立,你的人设就是名片,你的价值就是实力,你的粉丝量更是规模的代表。
第五:人性思维的销售,能说会道的讲产品,被换位思考的为客户定制所替代。今天换位又被换维所升级。现在客户大多不是因为需要而消费,而会因喜欢你、信任你而买单。你的职业和产品变成了只是你们沟通的桥梁和工具。
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