班组长的工作，就是抓好这三个时间。很多人都有一种感觉，班组长真的太难当了，官不大，烦事、琐事、烂事忙都忙不完，上面千根线，下面一根针。方法很重要，不妨把整个班组的管理工作，按时间顺序给理清了，其实也就三块内容。 第一，班前。一般，班组
你要不要想干一件事，总是达不成的情况？最后打击了自己，降低了自己在别人心中的靠谱指数，其实不是自己不想达成，而是缺少达成的方法，怎么办呢？我给你一个阶梯模型，两步让你的目标轻松实现。 1、规划步骤、目标和梦想，将你想要做的事儿看成梦想
不管是课前的微课，还是课堂参与式的学习设计，这些目标都是非常的重要，那么如何设定清晰的教学目标呢？给大家一个清晰设定教学目标的ABCD法则。ABCD法则用一句话来说就很容易理解，即谁在什么样的条件下，用什么样的方式做什么样的行为，达到什么样
任何一家门店，不要聚焦在员工的上班时间的长短上。我们要去聚焦在这个时间段内，他所做的工作内容是不是跟我们要的结果有关，以及能不能创造价值。如果哪怕八点上班到晚上十点下班，哪怕你们的上班时间再长。但是员工在这个时间段之内，没有做跟我们结果有关
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