刚做管理，你知道哪个错误很致命吗？就是偏见。跟大家说一个发生在我身边的案例，我认识一个很牛的销售，他几乎每个月都是公司销冠，所以工作不到半年就升到了主管的位置。但是自从他升职以后，部门的业绩不升反降。所以我就观察了他一段时间，我发现他每次听
刚做管理不好意思和员工正面交流，或者是在沟通的过程当中呼吸急促，心跳加速。有的时候还因为自己的紧张，把很多重点的工作忘记交代在沟通中。既然说话让你这么紧张，那么建议你先从倾听开始，接下来用三步告诉你如何进行有效的倾听。 1、要清楚员工
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